最近中文字幕完整版免费,又粗又硬又大又爽免费视频播放,一本色道久久东京热,伊人久久精品中文字幕,亚洲一卡2卡3卡4卡乱码

PLC企業(yè)資訊
    單位工程項(xiàng)目成本的分析
    發(fā)布者:haier0929  發(fā)布時間:2011-07-29 11:22:45

     1.按項(xiàng)目成本構(gòu)成進(jìn)行分析

        (1)人工費(fèi)的分析

        實(shí)際耗用工日與預(yù)算定額工日數(shù)之間的差異對人工費(fèi)的影響,其測算公式為:

        用工日數(shù)變動對人工費(fèi)的影響=(預(yù)算用工日數(shù)-實(shí)際用工日數(shù))×預(yù)算日平均工資

        實(shí)際日平均工資與預(yù)算定額日平均工資之間的差異對人工費(fèi)的影響,其測算公式為:

        日平均工資變動對人工費(fèi)的影響=(預(yù)算日平均工資-實(shí)際日平均工資)×實(shí)際用工日數(shù)

        (2)材料費(fèi)的分析

        量差,即材料實(shí)際耗用量與預(yù)算定額用量的差異。價差,即材料實(shí)際單價與預(yù)算單價的差異,包括材料采購費(fèi)用的分析。

        (3)機(jī)械使用費(fèi)的分析

        實(shí)際機(jī)械臺班數(shù)與計劃臺班數(shù)的差異。實(shí)際機(jī)械臺班單價與計劃臺班單價的差異。

        (4)其他直接費(fèi)的分析

        收入的其他直接費(fèi)與實(shí)際支出的其他直接費(fèi)之間的差異,對差額較大的要分析原因。

        (5)間接費(fèi)的分析

        間接費(fèi)要根據(jù)其指標(biāo)分解的金額與實(shí)際發(fā)生的數(shù)額差異進(jìn)行分析。

        2.實(shí)際偏差的分析

        實(shí)際偏差=計劃成本一實(shí)際成本

        3.因素分析法(連鎖置換法或連環(huán)替代法)

        (1)確定分析對象(即所分析的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)),并計算出實(shí)際值與計劃值的差異。

        (2)確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的,并對其相互關(guān)系進(jìn)行排序,排序方法是先絕對值,后相對值;先工程量,后價值量。

        (3)以計劃值為基礎(chǔ),將各因素的計劃值相乘,作為分析替換的基數(shù)。

        (4)將各個因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換,并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來。

        (5)將每次替換計算新得的結(jié)果與前一次的計算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該因素對成本的影響程度;

        (6)各個因素影響程度之和,應(yīng)與分析對象總差異相等。

    版權(quán)聲明PLC信息網(wǎng)轉(zhuǎn)載作品均注明出處,本網(wǎng)未注明出處和轉(zhuǎn)載的,是出于傳遞更多信息之目的,并不意味 著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如轉(zhuǎn)載作品侵犯作者署名權(quán),或有其他諸如版權(quán)、肖像權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等方面的傷害,并非本網(wǎng)故意為之,在接到相關(guān)權(quán)利人通知后將立即加以更正。聯(lián)系電話:0571-87774297。
0571-87774297