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PLC企業(yè)資訊
    緊固件企業(yè)要發(fā)展,定位是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵
    發(fā)布者:yuwenlong  發(fā)布時間:2021-09-05 12:54:22

    緊固件企業(yè)要發(fā)展,定位是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵

    俞文龍(電話/微信:13600632303,QQ/微信:694800950)

     

    中國這么多緊固件企業(yè),有的日子非常滋潤,發(fā)展非常迅速,有的日子非常困難,境況愈下。為什么有的企業(yè)能夠發(fā)展,賺錢多多,有的企業(yè)每況愈下,不好度日,甚至關(guān)門大吉?有的一兩年就達(dá)到幾千萬銷售額,有的幾十年還是三、五百萬銷售額?

    當(dāng)然,資金實(shí)力是一方面,有資金,可以廠子做得大一點(diǎn),人員招得好一點(diǎn),庫存?zhèn)涞枚嘁稽c(diǎn),機(jī)器設(shè)備買得好一點(diǎn)、多一點(diǎn),各種證也可以準(zhǔn)備得多一點(diǎn)。

    一是定位很重要。緊固件行業(yè)也算一個大行業(yè),進(jìn)去的分行業(yè)不同,客戶定位不同,產(chǎn)品定位不同,發(fā)展速度不同,利潤也大不相同。

    比如進(jìn)去的是常規(guī)的4.8級,8.8級GB5782,5783,DIN931,DIN933之類的螺栓,由于產(chǎn)品低端,競爭激烈,利潤率非常低,進(jìn)入門檻不高,企業(yè)做得再大,也沒有多少利潤可言,沒有多少發(fā)展可談。而象石化類,核電類緊固件,進(jìn)去的人相對較少,進(jìn)入門檻相對較高,雖然,他們的技術(shù)含量也并怎么樣,產(chǎn)品也是固定的那幾檔,由于整個行業(yè)的利潤率較高,產(chǎn)品批量十分大,需要配備一定的證,技術(shù)人員,以及相應(yīng)的熱處理設(shè)備和檢測設(shè)備,需要一定的資金實(shí)力,所以,進(jìn)入門檻相對較高,競爭人數(shù)相對較少,又由于利潤相對可觀,所以,從事石化緊固件的企業(yè),發(fā)展都很好,賺錢也很多。

    定位就涉及客戶對象定位,產(chǎn)品定位。

    二是企業(yè)管理很重要。

    1、產(chǎn)品質(zhì)量好壞,產(chǎn)品出貨及時,發(fā)貨及時,自然客戶維護(hù)成本就省,客戶流失率就低。

    2、業(yè)務(wù)隊(duì)伍強(qiáng)不強(qiáng),業(yè)務(wù)積極心高不高。其實(shí),要鼓勵業(yè)務(wù)員發(fā)財(cái),對業(yè)務(wù)員賺的錢不要眼紅,業(yè)務(wù)員賺錢了,公司自然也就賺錢了。創(chuàng)造條件,讓業(yè)務(wù)員能出單,多出單。從各種方面,讓業(yè)務(wù)員感到受到重視。

    3、業(yè)務(wù)員政策要相對公平、合理,有助于提高業(yè)務(wù)員的積極性,能出單,多出單,而不是拿公司的業(yè)務(wù)費(fèi)用去打水漂。

    4、就是公司流程,工人待遇,怎么樣提高工人的積極性,讓工人安心在公司工作,積極為公司分憂解難,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。只有老板值得分利潤,公司才會有一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,企業(yè)也才會保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

    5、企業(yè)要擁有比較全比較新的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)是緊固件生產(chǎn)、經(jīng)銷、使用企業(yè)的命脈,一旦標(biāo)準(zhǔn)使用錯,帶來的后果也許是災(zāi)難性的。

    6、如果公司技術(shù)力量不是很強(qiáng),擁有的標(biāo)準(zhǔn)庫和資料庫不是很完善的話,可以考慮請顧問。一個顧問一年幾萬元錢,可以解決很多事情。特別對于新辦企業(yè),涉及產(chǎn)品的定位,客戶的定位之類的,更需要找有這方面相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員咨詢,他們能告訴你行業(yè)情況,注意事項(xiàng),拜訪客戶的類型和方法,少走彎路,少被舉報(bào)和罰款;瘞兹f賺回幾十萬。

    7、建立好采購渠道,采購好壞,直接涉及到公司省錢,以及整批貨交貨的及時性,有時,就因?yàn)閹讬n貨的不到位,而影響幾十萬,幾百萬貨物的及時供貨。

     

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