建筑資質掛靠是很多企業(yè)承攬業(yè)務的一種方式，但是這種方式有很大的弊端，一個不注意會給企業(yè)帶來相當大的風險，如果在掛靠中順利的進行，就應該知道資質掛靠的一些法律意識和相關知識，下面我來講講規(guī)避風險的方式。
1、要完善掛靠經(jīng)營的方式、明確法律責任。
合作前，各方必須將對方的經(jīng)營環(huán)境、負債情況、經(jīng)濟糾紛進行全，面了解、分析評價。在相互了解，充分信任，責任明確的基礎上方可進行合作。
2、要加強財務管理，規(guī)范內部監(jiān)管、控制措施。
被掛靠企業(yè)對掛靠企業(yè)在施工過程中的管理，應視同自己的分公司一樣，對施工過程的各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，從施工組織、材料購進、款項使用、安全措施、工資發(fā)放、事故處理等具體環(huán)節(jié)入手，讓監(jiān)管不留死角。
，
特別對資金的進出和流向，更要嚴格把關、控制，尤其是舉債資金必須要按照規(guī)定的用途和進度監(jiān)督使用，防止資金的挪用和抽逃，把財務風險降到最，低。
3、統(tǒng)一會計記賬標準，規(guī)范會計核算，防范稅，務風險。
對掛靠工程的收支情況，應納入企業(yè)財務統(tǒng)一核算。由被掛靠企業(yè)設立總賬，掛靠企業(yè)設立二級明細賬，按總賬編制會計報表，統(tǒng)一向稅，務機關申報納稅，不能以合并會計報表的形式向稅，務機關申報納稅。對掛靠企業(yè)組織施工的工程，應定期進行財務清查。
4、被掛靠企業(yè)最，好還應委派懂施工技術、懂材料采購、懂財務流程的專業(yè)人員進駐施工現(xiàn)場，對項目施工情況等適時進行貼身監(jiān)管。這當然應以不影響正常的施工作業(yè)和日常經(jīng)營管理為限。
資質掛靠方便企業(yè)的同時也會給企業(yè)帶來風險，我們至少應該懂得以上的一些知識才能在掛靠中不會出問題。