“武鋼要把化解過剩產(chǎn)能作為一個(gè)重點(diǎn)來抓，要做成范例！”在鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的重要關(guān)口，國務(wù)院總理李克強(qiáng)來到武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司考察。武鋼是新中國成立后興建的第一個(gè)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，李克強(qiáng)總理現(xiàn)場拍板，要求把武鋼作為鋼鐵去產(chǎn)能的一個(gè)試點(diǎn)，他強(qiáng)調(diào)：“試點(diǎn)就要先行，肯定會遇到困難，但國家支持的力度肯定也會更大。我們開展試點(diǎn)是有政策含金量的，但同時(shí)也要求你們要加大工作量�！薄跋嘈盼滗撘欢馨牙щy扛過去”。佛山螺旋鋼管|佛山螺旋鋼管廠家|佛山螺旋鋼管生產(chǎn)廠家|佛山螺旋鋼管廠|卷管加工廠家
面對企業(yè)負(fù)責(zé)人談到的兩大困難：富余人員多、債務(wù)重。李克強(qiáng)總理指出，此前中央已經(jīng)安排1000億元獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持化解過剩產(chǎn)能，重點(diǎn)用于職工分流安置。過程中，要保證企業(yè)多余人員轉(zhuǎn)崗不下崗、轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè)，的確有困難的人員社保要兜底。對于債務(wù)問題，總理同樣“現(xiàn)場辦公”，他要求國家發(fā)改委專門派人到武鋼具體研究，商量采用什么方式降低杠桿率，緩解債務(wù)問題，降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本。佛山螺旋鋼管|佛山螺旋鋼管廠家|佛山螺旋鋼管生產(chǎn)廠家|佛山螺旋鋼管廠|卷管加工廠家
去產(chǎn)能既要做好減法更要做好加法，李克強(qiáng)總理對于武鋼的拳頭產(chǎn)品——低溫高磁感取向硅鋼有相當(dāng)?shù)牧私�，他很專業(yè)地詢問與發(fā)達(dá)國家同類產(chǎn)品一些技術(shù)參數(shù)的差距。武鋼負(fù)責(zé)人介紹，目前質(zhì)量偶爾會有波動(dòng)，產(chǎn)品穩(wěn)定性還略有差距。李克強(qiáng)總理說，我國高端鋼的市場缺口仍然很大，現(xiàn)在大量還靠進(jìn)口。武鋼一定要加快研發(fā)創(chuàng)新和品質(zhì)管理，大大提高穩(wěn)定性。去產(chǎn)能需要國家政策的支持，更需要企業(yè)憑著壯士斷腕的決心和勇氣，迎難而上，敢于先行先試，瘦身健體、提質(zhì)增效要真正拿出工作量來。頂住轉(zhuǎn)型陣痛，才能贏得新的發(fā)展。
財(cái)經(jīng)專欄作家葉檀做出評論：鋼鐵去產(chǎn)能，“政策含金量”之后還需企業(yè)“加大工作量”。
葉檀：李克強(qiáng)總理在武鋼考察時(shí)提出，要增加政策的含金量，還要增加企業(yè)的工作量。為了去產(chǎn)能，最近出臺了一系列舉措，最引人關(guān)注的就是1000億元的獎(jiǎng)補(bǔ)資金。這個(gè)錢不是亂花的，企業(yè)要增加大量工作量，比如它要補(bǔ)到哪些行業(yè)里，如果企業(yè)職工要轉(zhuǎn)崗，需要進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)，哪些部門需要淘汰等，這都是企業(yè)要做的事情。在去產(chǎn)能的過程當(dāng)中應(yīng)該有保有壓，就是把有高效率的產(chǎn)能和人員保留下來，去掉一些過剩的產(chǎn)能。佛山螺旋鋼管|佛山螺旋鋼管廠家|佛山螺旋鋼管生產(chǎn)廠家|佛山螺旋鋼管廠|卷管加工廠家
從武鋼的具體情況來看，首先，恐怕人員還是要精減。在精減過程當(dāng)中，有一些人雖然年紀(jì)大，但他們是技術(shù)骨干，這樣的人應(yīng)該保留；還有一些年輕人，從現(xiàn)在的情況來看，他們都在自謀出路，企業(yè)對于這些人要提供一些培訓(xùn)支撐和保底支出，這筆錢不能省。對于最后一部分人，比如年紀(jì)大了但又沒有一技之長的人，需要保險(xiǎn)資金來兜底。佛山螺旋鋼管|佛山螺旋鋼管廠家|佛山螺旋鋼管生產(chǎn)廠家|佛山螺旋鋼管廠|卷管加工廠家
其次，如果說此前武鋼的生產(chǎn)效率比較低，在去產(chǎn)能的過程當(dāng)中，能不能同步在政策扶持下，使得其管理水平進(jìn)一步提高，如果不趁這個(gè)契機(jī)提高生產(chǎn)效率，以后也會面臨很大問題。
第三，武鋼現(xiàn)在除了產(chǎn)能過剩，它的債務(wù)尤其整體鋼鐵行業(yè)的負(fù)債率超過70%，現(xiàn)在所有企業(yè)的眼睛都盯著政府，希望政府出臺一些政策，能把它們的債務(wù)一筆抹殺，如果任何一個(gè)企業(yè)歷史積累下來的債務(wù)以非常輕松的方式來抹殺，這個(gè)企業(yè)的理念跟信用恐怕無法得到好轉(zhuǎn)。所以必須要想出一種市場化的方式，既能使它們輕裝上陣，同時(shí)對于信用又有切膚之痛，這樣，以后的資金使用才會真正會落到實(shí)處。
整個(gè)鋼鐵行業(yè)，我們一直在說粗鋼過剩、產(chǎn)能過剩，但必須要看到的是，跟其他一些行業(yè)一樣，我們的特種鋼材不足，高端鋼材大規(guī)模進(jìn)口。武鋼是中國鋼鐵工業(yè)的排頭兵之一，如果武鋼不能提供高端的鋼材，其他鋼鐵企業(yè)恐怕就更難。所以武鋼需要保留其技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，保留骨干工人團(tuán)隊(duì)，而且要保有一支高效管理團(tuán)隊(duì)，將中國所亟需的高端鋼材打造出來。其實(shí)并不是沒有空間，關(guān)鍵問題是在于鋼企自身怎么改革，尤其管理層怎么改革。