ISO27001認(rèn)證范圍和審核范圍的關(guān)聯(lián) |
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ISO27001認(rèn)證范圍和審核范圍有什么關(guān)聯(lián) 在ISO27001認(rèn)證我們是如何確定認(rèn)證范圍的呢?答案是根據(jù)審核范圍確定認(rèn)證范圍,這個(gè)也是審核范圍和認(rèn)證范圍具體的一個(gè)核心關(guān)聯(lián) 1、為什么說(shuō)ISO27001認(rèn)證根據(jù)審核范圍可以確定認(rèn)證范圍 初次認(rèn)證,認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以根據(jù)審核組已審核的范圍及審核結(jié)論,確定與批準(zhǔn)最終的認(rèn)證范圍,單一場(chǎng)所情況下,認(rèn)證范圍小于等于審核范圍,多場(chǎng)所情況下,由于抽樣存在,認(rèn)證范圍可以包括申請(qǐng)組織的所有場(chǎng)所 2、依據(jù)認(rèn)證范圍來(lái)確定具體的審核范圍 ISO27001認(rèn)證監(jiān)督審核,審核范圍一般情況下必須依據(jù)認(rèn)證范圍確定審核范圍,兩者應(yīng)該是一致的,除非獲證組織提出擴(kuò)大或縮小認(rèn)證范圍 ISO27001認(rèn)證是什么: ISO27001是有關(guān)信息安全管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。最初源于英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)BS7799,經(jīng)過(guò)十年的不斷改版,終于在2005年被國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)轉(zhuǎn)化為正式的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),于2005年10月15日發(fā)布為ISO/IEC 27001:2005。 該標(biāo)準(zhǔn)可用于組織的信息安全管理體系的建立和實(shí)施,保障組織的信息安全,采用PDCA過(guò)程方法,基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,全面系統(tǒng)地持續(xù)改進(jìn)組織的安全管理。 其正式名稱(chēng)為:《ISO/IEC27001:2005 信息技術(shù)-安全技術(shù)-信息安全管理體系-要求》 ISO27001認(rèn)證--信息安全管理體系申請(qǐng)的基本條件 ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證 申請(qǐng)的基本條件 (1)中國(guó)企業(yè)持有工商行政管理部門(mén)頒發(fā)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《生產(chǎn)許可證》或等效文件:外國(guó)企業(yè)持 有關(guān)機(jī)構(gòu)的登記注冊(cè)證明。 (2)申請(qǐng)方的信息安全管理體系已按ISO/IEC 27001 : 2005標(biāo)準(zhǔn)的要求建立并實(shí)施運(yùn)行3個(gè)月以上。 (3)至少完成一次內(nèi)部審核,并進(jìn)行了管理評(píng)審。 (4)信息安全管理體系運(yùn)行期間及建立體系前的一年內(nèi)未受到主管部門(mén)行政處罰。 ◆ ISO體系拿證型客戶(hù)(服務(wù)流程): 業(yè)務(wù)洽談→雙方合同簽定→我公司派出顧問(wèn)師至企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)→輔導(dǎo)體系文件建立、運(yùn)行記錄的補(bǔ)充→企業(yè)方配合填寫(xiě)相關(guān)記錄→顧問(wèn)師指導(dǎo)企業(yè)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)認(rèn)證→企業(yè)提交認(rèn)證申請(qǐng)→我公司跟催認(rèn)證機(jī)構(gòu)排單審核→審核至企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核(顧問(wèn)師、企業(yè)相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì))→審核員現(xiàn)場(chǎng)宣布通過(guò)認(rèn)證→我司公司跟催證書(shū)→將證書(shū)交企業(yè) 服務(wù)說(shuō)明:會(huì)有ISO基礎(chǔ)知識(shí)講解培訓(xùn)。 ◆ ISO體系管理提升型客戶(hù)(服務(wù)流程,非常適用于企業(yè)發(fā)展前期準(zhǔn)備): 我們的團(tuán)隊(duì)集合了上千家不同行業(yè)的企業(yè)特點(diǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),為客戶(hù)結(jié)合自身特點(diǎn)來(lái)站在管理的角度推行體系。 業(yè)務(wù)洽談→初步了解企業(yè)信息→我公司安排顧問(wèn)師至企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)面談→企業(yè)確認(rèn)我司顧問(wèn)后,由顧問(wèn)形成輔導(dǎo)計(jì)劃表→交企業(yè)確認(rèn)→報(bào)價(jià)→雙方簽訂合同→顧問(wèn)師至現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)→企業(yè)按計(jì)劃表配合→顧問(wèn)按計(jì)劃培訓(xùn)與輔導(dǎo)→企業(yè)管理者代表負(fù)責(zé)主導(dǎo)落實(shí)要求→總經(jīng)理進(jìn)行階段性確認(rèn)→顧問(wèn)師指導(dǎo)企業(yè)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)認(rèn)證→企業(yè)提交認(rèn)證申請(qǐng)→我公司跟催認(rèn)證機(jī)構(gòu)排單審核→審核至企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核(顧問(wèn)師、企業(yè)相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì))→審核員現(xiàn)場(chǎng)宣布通過(guò)認(rèn)證→我司公司跟催證書(shū)→將證書(shū)交企業(yè)→持續(xù)改進(jìn)。 付款流程: 凡屬獲取證形式的客戶(hù),分兩期付款:期合同簽定時(shí)支付;第二期于獲取證書(shū)時(shí)支付。 凡屬于管理提升型式的客戶(hù),分三期付款,以利雙方互相監(jiān)督:期于合同簽定時(shí)支持; 第二于文件發(fā)布時(shí)支付;第三于通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)支付/獲取證書(shū)時(shí)支付。 我們會(huì)作為重點(diǎn)的輔導(dǎo)內(nèi)容: 糾正預(yù)防措施控制流程、品質(zhì)檢驗(yàn)檢測(cè)控制流程、客戶(hù)投訴控制流程、合格品處理控制流程、合同評(píng)審流程、生產(chǎn)過(guò)程控制流程、產(chǎn)品及材料檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)識(shí)與追溯控制流程、 檢驗(yàn)抽樣方案管理流程等。我們會(huì)輔導(dǎo)貴司企業(yè)做到環(huán)環(huán)相扣,真正做到事事有監(jiān)督,從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的效果。 只要貴司高層管理人員決心要改變職責(zé)不清,權(quán)責(zé)不明,流程混亂局面,那么請(qǐng)您相信我們,一切用效果見(jiàn)證。 ◆服務(wù)說(shuō)明 1.我們的顧問(wèn)師提供定期或根據(jù)管理工作需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入了解診斷,并面對(duì)面進(jìn)行輔導(dǎo),做出改善實(shí)施方案,更具可行性,可操作性強(qiáng)。使得規(guī)范管理不再是口號(hào)。可兼職操作,或根據(jù)企業(yè)需要定期輔導(dǎo),使管理工作效益化 2.的 SA8000社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證 GB/T27922-2011商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系 GB/T15496-2017企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系成熟度認(rèn)證, GB/T35770-2017合規(guī)管理體系認(rèn)證 GB/T27925-2011商業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)認(rèn)證 GB/T33173-2016資產(chǎn)管理體系認(rèn)證 ISO 28000:2007供應(yīng)鏈安全管理體系認(rèn)證 HSE健康、安全與環(huán)境管理體系認(rèn)證 (中石化、中海油、中國(guó)石油 要成為三桶油合格供方就要做這個(gè)) SA 8000:2014企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證 GB/T 31950-2015誠(chéng)信管理體系認(rèn)證 ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證 培訓(xùn)管理體系評(píng)價(jià)認(rèn)證規(guī) 等系統(tǒng)化管理體系認(rèn)證咨詢(xún)及年檢服務(wù),我們的團(tuán)隊(duì)是由在大型企業(yè)多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)組成,可以根據(jù)ISO體系要求結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)來(lái)站在管理的角度去推行體系,凡經(jīng)佛山沃博公司的企業(yè)都能一次通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證審核并順利獲取證書(shū),能幫助企業(yè)建立高效的管理體系,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 ◆經(jīng)營(yíng)理念 我公司創(chuàng)建以來(lái),旨在推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)的管理模式與方法,打造國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè),增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更好的與國(guó)際接軌,樹(shù)立在全國(guó)范圍內(nèi)的權(quán)威地位。我公司全力推進(jìn)“持信以誠(chéng),取勝有道”的企業(yè)戰(zhàn)略,以振興民族工業(yè)為已任,消除企業(yè)前進(jìn)中的管理性瓶頸及國(guó)際間的貿(mào)易壁壘,重點(diǎn)輔導(dǎo)世界先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)的認(rèn)知及實(shí)施,過(guò)硬的技術(shù)和務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)贏得了顧客的廣泛贊譽(yù)。同時(shí),作為頗具影響力和創(chuàng)新能力的顧問(wèn)咨詢(xún)公司,在推動(dòng)中國(guó)管理認(rèn)證事業(yè)的同時(shí)加速了自身的穩(wěn)步發(fā)展,目前已與國(guó)內(nèi)外近1000余家各類(lèi)型企業(yè)建立了長(zhǎng)期、良好的合作關(guān)系。 我公司秉持“全心全力為顧客創(chuàng)造價(jià)值”之理念和“不凡、追求無(wú)限”之熱誠(chéng),站在現(xiàn)代管理科學(xué)與實(shí)踐的最前沿,以的戰(zhàn)略眼光,運(yùn)用先進(jìn)的管理技法,通過(guò)全方位的輔導(dǎo),與您共享各類(lèi)權(quán)威的國(guó)際管理模式和全球企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)企業(yè)績(jī)效和管理水平的全面提升。 沃博公司擁有一支素質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效、多年的企業(yè)認(rèn)證咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì),在業(yè)界取得了比較好的口碑,我們相信,我們的實(shí)力,是可以滿(mǎn)足您的要求。以為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為核心,以的精神及技能為您提供服務(wù)。消除企業(yè)前進(jìn)中的管理性瓶頸及國(guó)際間的貿(mào)易壁壘,重點(diǎn)輔導(dǎo)世界先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)的認(rèn)知及實(shí)施,過(guò)硬的技術(shù)和務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)贏得了顧客的廣泛贊譽(yù),目前已與國(guó)內(nèi)外近1000余家各類(lèi)型企業(yè)建立了長(zhǎng)期、良好的合作關(guān)系。 我們的顧問(wèn)師提供定期或根據(jù)管理工作需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入了解診斷,并面對(duì)面進(jìn)行輔導(dǎo),做出改善實(shí)施方案,更具可行性,可操作性強(qiáng)。使得規(guī)范管理不再是口號(hào)。根據(jù)企業(yè)需要定期輔導(dǎo),使管理工作效率化。 |
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