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木制家具必須有CQC認(rèn)證
木制家具必須有CQC認(rèn)證 價(jià)格:5500.00  元(人民幣) 產(chǎn)地:廣東佛山市
最少起訂量:1 發(fā)貨地:廣東佛山市
上架時(shí)間:2024-09-15 06:53:46 瀏覽量:25
佛山市沃博企業(yè)有限公司  
經(jīng)營模式:商業(yè)服務(wù) 公司類型:個(gè)體工商戶
所屬行業(yè):容器/水箱 主要客戶:企業(yè)
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聯(lián)系方式

聯(lián)系人:劉情 () 手機(jī):15800087775
電話: 傳真:
郵箱:wobo@wobocn.com 地址:佛山市順德區(qū)容桂天富來國際工業(yè)城三期22座(環(huán)球廣場(chǎng))807單元

詳細(xì)介紹

產(chǎn)品參數(shù)
品牌沃博
檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)名稱佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司
行業(yè)認(rèn)證咨詢
認(rèn)證種類服務(wù)認(rèn)證
服務(wù)內(nèi)容服務(wù)認(rèn)證
服務(wù)電話15800087775
可售賣地全國

木制家具必須有CQC認(rèn)證

安全隱患:不合格的木制家具,可能存在和苯超標(biāo)的情況。苯超標(biāo)會(huì)導(dǎo)致視物模糊、頭暈、惡心等中樞神經(jīng)中毒癥狀。

看認(rèn)證:木制家具購買時(shí)要看中國質(zhì)量認(rèn)證中心CQC家具產(chǎn)品認(rèn)證,它是根據(jù)國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。此外還要看商家是否能提供省級(jí)以上權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢測(cè)報(bào)告。此外,家具必須提供產(chǎn)品說明書,這是最近才強(qiáng)制規(guī)定的。

憑感覺:在選購家具之前,要先問問這個(gè)家具在商場(chǎng)中擺放的時(shí)間,然后在家具表面用鼻子聞,看是否有刺鼻的氣味。如果是買柜子之類的家具,還要打開柜門聞里面的氣味。如果家具放置了一段時(shí)間,刺鼻的氣味還是撲面而來,不用說,這一定是不安全的家具。很多消費(fèi)者往往忽略了合葉、彈簧等配件的工藝質(zhì)量,這也是一定要看的,小配件的結(jié)實(shí)與否,直接關(guān)系到家具的使用壽命。

  佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司是從事各類國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢,客戶驗(yàn)廠咨詢及企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)的公司。沃博顧問專注于企業(yè)所遇到的管理困惑,具有豐富理論知識(shí)和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的專職顧問師及客戶服務(wù)人員為企業(yè)提供和貼身的咨詢顧問服務(wù),以協(xié)助企業(yè)提升綜合管理水準(zhǔn)、培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.沃博咨詢師具有深厚的理論和豐富的實(shí)踐管理知識(shí),他們中有多年從事管理咨詢、認(rèn)證咨詢與客戶驗(yàn)廠的行業(yè)精英,也有企業(yè)管理線的高層管理人員。咨詢是公司的核心力量,強(qiáng)大的咨詢師及專家隊(duì)伍是咨詢服務(wù)品質(zhì)的有效保證。行業(yè)涉及工業(yè)制造業(yè)、汽車配件制造及、房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理、交通運(yùn)輸物流、紡織服裝、服務(wù)業(yè)、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)及醫(yī)療器械、電子通信及信息技術(shù)等。

  佛山bsci驗(yàn)廠,中山bsci驗(yàn)廠,廣州bsci驗(yàn)廠找佛山沃博企業(yè)!價(jià)格實(shí)惠,服務(wù)周到

  各種驗(yàn)廠/認(rèn)證沃博能為您做些什么?

  1、提供我公司開發(fā)的驗(yàn)廠專用軟件,讓你以后從容面對(duì)各種驗(yàn)廠

  2、對(duì)工廠軟件進(jìn)行評(píng)審:按照相關(guān)客戶的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工資,工時(shí),人事,生產(chǎn)報(bào)表等軟件進(jìn)行評(píng)審

  3、對(duì)工廠硬件進(jìn)行評(píng)審:按照相關(guān)客戶的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)廠消防,安全,健康,衛(wèi)生,環(huán)境等工廠硬件進(jìn)行評(píng)審

  4、遞交詳盡的評(píng)審報(bào)告:依書面的形式提交詳盡評(píng)審報(bào)告,并附圖片說明硬件不符之處

  5、制定人事整改方案:制定工作流程圖,確定備驗(yàn)人員名單,注意事項(xiàng)和當(dāng)前任務(wù)

  6、制定工資整改方案:確定工資結(jié)構(gòu),員工底薪,計(jì)算方式,注意事項(xiàng)和當(dāng)前任務(wù)

  7、制定工時(shí)整改方案:確定正常上班,平時(shí)加班,休息日加班時(shí)數(shù),注意事項(xiàng)和當(dāng)前任務(wù)

  8、制定報(bào)表整改方案:確定必查文件范圍和時(shí)間,注意事項(xiàng)和當(dāng)前任務(wù)

  9、制定項(xiàng)目工作計(jì)劃:確定應(yīng)改善項(xiàng)目內(nèi)容,預(yù)計(jì)完成時(shí)間和由誰負(fù)責(zé)

  10、提供必查文件范本:如工資表,員工入職登記表,考勤表,生產(chǎn),QC報(bào)表等

  11、檢查身份證真、偽:驗(yàn)證員工身份證是否真實(shí)以及是否借用他人身份證

  12、指導(dǎo)實(shí)施傳授技巧:識(shí)別真假和借用他人身份證的技巧,做考勤卡的技巧等

  13、解決實(shí)施所遇問題:了解問題是什么,分析其原因,協(xié)商解決問題的方法

  14、控制進(jìn)度遞交報(bào)告:每次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作時(shí),對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)度和存在問題作總結(jié)

  15、制定員工培訓(xùn)方案:模擬各客戶的問話重點(diǎn)和方式,編寫問答提綱,以便員工正確回答

  16、培訓(xùn)主管演示技巧:同主管人員講解問答內(nèi)容,培訓(xùn)技巧和員工回答問題的技巧

  17、主持相關(guān)員工培訓(xùn):如入廠培訓(xùn),崗前培訓(xùn),消防知識(shí)培訓(xùn),勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)等

  18、審查員工人事檔案:審查員工入職登記表的內(nèi)容是否合理,人事檔案的是否完整

  19、審查檔案勞動(dòng)合同:審查勞動(dòng)合同的內(nèi)容,簽訂時(shí)間,約定條款是否正確

  20、審查工資工時(shí)文件:審查員工考勤時(shí)間,請(qǐng)假時(shí)間,曠工時(shí)間,入廠時(shí)間是否正確

  21、審查生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表:審查生產(chǎn),QC報(bào)表上日期,時(shí)間和人名是否正確

  22、抽查員工進(jìn)行訪談:模擬各客戶問話方式,抽查員工問話,對(duì)存在問題制定相應(yīng)策略

  23、對(duì)軟硬件全面預(yù)審:模擬各客戶評(píng)審方式,對(duì)軟,硬件作全面評(píng)審,指出存在問題

  24、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)工作:針對(duì)存在問題制定有效解決方法,防止再次發(fā)生

  25、參與當(dāng)天驗(yàn)廠工作:協(xié)助解答評(píng)審員提出的問題以及處理突發(fā)事件

在線詢盤/留言 請(qǐng)仔細(xì)填寫準(zhǔn)確及時(shí)的聯(lián)系到你!

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