漯河體育木地板行業(yè)發(fā)展遭遇“陣痛” 未來(lái)出路何在 |
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價(jià)格:320 元(人民幣) | 產(chǎn)地:哈爾濱 |
最少起訂量:1平米 | 發(fā)貨地:北京 | |
上架時(shí)間:2017-10-11 13:26:05 | 瀏覽量:116 | |
中科瑞翔(北京)科技有限公司
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經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)加工 | 公司類型:個(gè)體工商戶 | |
所屬行業(yè):地板 | 主要客戶:所有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館 | |
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聯(lián)系人:王經(jīng)理 (小姐) | 手機(jī):13811768100 |
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經(jīng)濟(jì)下行壓力下,體育木地板行業(yè)發(fā)展處于較為尷尬而艱難的局面,眼看各種亂象逐漸浮出水面,經(jīng)銷商叫苦不迭,行業(yè)發(fā)展遭遇“攔路虎”。面對(duì)市場(chǎng)上層出不窮的發(fā)展阻力,體育木地板企業(yè)又該從哪些方面來(lái)做出應(yīng)對(duì)方式呢?唯有結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)找到適合自身發(fā)展的方向,才能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中逆勢(shì)突圍。 體育木地板行業(yè)發(fā)展四大痛點(diǎn)
其一、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。中國(guó)體育木地板市場(chǎng)一直都不缺乏的東西是什么?跟風(fēng)!這也直接造成了一些成功企業(yè)的成功產(chǎn)品在市場(chǎng)上的生存周期變短,最終無(wú)人受益。其二、渠道壁壘突出。眾所周知,許多城市的室內(nèi)建材核心區(qū)域基本都被國(guó)內(nèi)外的各大品牌占據(jù)。一個(gè)普通體育木地板品牌代理想要占到稍好的位置甚至是入場(chǎng),要面臨諸多困難。其三、室內(nèi)建材商賣場(chǎng)內(nèi)耗嚴(yán)重,F(xiàn)階段,中國(guó)大大小小的室內(nèi)賣場(chǎng)都呈現(xiàn)出快速擴(kuò)張的趨勢(shì),整體處于供大于求的階段,而室內(nèi)建材賣場(chǎng)里的品牌大同小異,導(dǎo)致一個(gè)地區(qū)的資源內(nèi)耗十分嚴(yán)重。其四、投資成本過高。拋開購(gòu)置產(chǎn)品的費(fèi)用不說,僅店面的裝修投入就十分昂貴,而且裝飾的生命周期較短,基本 2 年就得重裝,更有一些體育木地板品牌隨著產(chǎn)品變化,迫使經(jīng)銷商被動(dòng)更換裝修,造成資源浪費(fèi)。 近年來(lái),體育木地板圈內(nèi)談?wù)?/span>“轉(zhuǎn)型”、“變革”的論調(diào)明顯增多,在某種意義上,這正是市場(chǎng)倒逼的行為。那體育木地板企業(yè)的出路究竟在哪兒? 體育木地板企業(yè)未來(lái)出路何在? 以原創(chuàng)引領(lǐng)行業(yè)。原創(chuàng)永遠(yuǎn)是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的制勝法寶。盡管很多企業(yè)都有自己的設(shè)計(jì)力量,但常常無(wú)法實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品—文化—生活”的完美融合,使得大部分產(chǎn)品缺乏鮮明特色,無(wú)法從“千人一面”中脫穎而出,也無(wú)法及時(shí)轉(zhuǎn)舵,從同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)中抽離。因此,體育木地板企業(yè)走原創(chuàng)路線至關(guān)重要。 人的本性需求表現(xiàn)在精神需求與物質(zhì)需求兩個(gè)方面,當(dāng)物質(zhì)需求得到滿足時(shí),精神需求必然占據(jù)主導(dǎo)地位。目前,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,以文化為核心的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)正在迅猛發(fā)展,蘊(yùn)含文化、滿足人們精神享受的產(chǎn)品廣受歡迎;因此,有高文化附加值,能彰顯文化品位的產(chǎn)品是未來(lái)營(yíng)銷的大趨勢(shì)。 滿足顧客個(gè)性化需求一直是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn),也是加深品牌與顧客粘性的重要手段。70、 80、90后已成為消費(fèi)無(wú)可置疑的主力,品牌忠誠(chéng)度降低、個(gè)性化需求提升,不僅關(guān)注產(chǎn)品的理性功能,更加追求品牌所帶來(lái)的感性智慧和價(jià)值觀契合。如果能夠圍繞消費(fèi)者需要適度延伸產(chǎn)品和服務(wù)提升,推出的個(gè)性化服務(wù),將會(huì)從單個(gè)消費(fèi)者身上獲取更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
體驗(yàn)式的銷售是當(dāng)前最1好的營(yíng)銷模式。在如今的信息時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格、材質(zhì)等不僅能貨比三家,貨比全國(guó)都成為了現(xiàn)實(shí)。隨著消費(fèi)者自我意識(shí)的突出,真正決定他們購(gòu)買選擇的往往是對(duì)產(chǎn)品的深入體驗(yàn)與了解。因此,以消費(fèi)者的感官體驗(yàn)為突破口,推出深度體驗(yàn)式營(yíng)銷,不僅能減少傳統(tǒng)售貨討價(jià)還價(jià)的拉鋸戰(zhàn),還能增加顧客對(duì)店面的好感。 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜的當(dāng)下,體育木地板企業(yè)的發(fā)展也必須要認(rèn)清市場(chǎng)上存在的問題所在,唯有認(rèn)清問題所在,并且有針對(duì)性地做出相應(yīng)的解決措施,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)殘酷的背景下成功突圍。 |
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