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KSB – 您全球的合作伙伴
KSB集團年銷售額20億歐元，是泵，閥和系統(tǒng)的領先供應商之一。在世界范圍內(nèi)，KSB公司員工超過15,600人 -
致力于為您提供優(yōu)良的服務和最高的產(chǎn)品質(zhì)量。
凱士比泵，閥和系統(tǒng)是您建設服務，工業(yè)，水工程，能源及采礦專業(yè)合作伙伴。作為一個全球性的公司，KSB公司提供的服務和完整的液壓系統(tǒng)，在所有行業(yè)的運輸水和廢水中應用。
自1871年成立,是一家國際性公司,世界著名的現(xiàn)代化的制造泵和閥門。屬于總部直接管理的包括德法境內(nèi)共有六家工廠。KSB公司一直不斷增長。如今，KSB集團在全球各個地方擁有自己的銷售和營銷公司，生產(chǎn)設施和服務業(yè)務的。
業(yè)績及發(fā)展方向
自上世紀八十年代KSB閥門產(chǎn)品進入中國市場以來，以客戶導向型為特點的產(chǎn)品設計，長期豐富的工程經(jīng)驗，完備的售后服務為KSB閥門在中國市場贏得了較高聲譽。我們的產(chǎn)品主要服務于水處理、電站、石油、化工、船舶、樓宇等領域，已經(jīng)在國內(nèi)100多個電廠被廣泛使用，我們的相關產(chǎn)品在上海外高橋電廠、天津國投北疆電廠、華電國際鄒縣電廠等常規(guī)火電超超臨界機組以及大亞灣核電站、秦山核電站、臺山核電站等大型核電機組的關鍵位置上運行至今，同時我們的產(chǎn)品也廣泛應用于上海南市水廠、上海浦東臨江水廠、南京水廠等大型市政行業(yè)，為國家重點項目提供可靠的技術和質(zhì)量保障。業(yè)務領域包括建筑服務、工業(yè)和公用供水事業(yè)、能源部門及采礦，從而可最大程度地滿足客戶需求。KSB正在日益成為客戶售后服務的伙伴，并為其提供全套用于供水和排水的液壓系統(tǒng)設備。
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德國KSB閥門為世界著名的現(xiàn)代化的制造泵和閥門的大公司,是世界上三家最大的泵閥制造公司之一,成立于1871年,是一家國際性公司,屬于總部直接管理的包括德法境內(nèi)共有六家工廠。業(yè)務領域包括建筑服務、工業(yè)和公用供水事業(yè)、能源部門及采礦，從而可最大程度地滿足客戶需求。KSB正在日益成為客戶售后服務的伙伴，并為其提供全套用于供水和排水的液壓系統(tǒng)設備。
德國KSB閥門主要產(chǎn)品有：截止閥、過濾器、球閥、閘閥、疏水閥、蝶閥等通用閥門。產(chǎn)品廣泛用于:食品 化工 紡織 塑膠 電子 木業(yè) 鍋爐 煙草 電廠 聚酯 塑膠行業(yè) 化工行業(yè) 造紙行業(yè)等工業(yè)管道、蒸汽安裝。
上海穆科閥門公司專業(yè)進口閥門代理，產(chǎn)品適用于各個行業(yè)中的水、油、氣、蒸汽等管道。品質(zhì)卓越，來自日本、歐洲等地，均為ICO9001.ISO9002認證工廠。主要供應商和合作伙伴如臺灣富山閥門、英國斯派莎克閥門、德國KSB凱士比閥門、日本VENN、日本KITZ、日本OKM、美國費希爾等品牌。常規(guī)產(chǎn)品常年備有現(xiàn)貨，可通過快捷的運輸方式交到客戶手中。
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德國KSB凱士比閥門產(chǎn)品系列：德國凱士比KSB蝶閥、德國凱士比KSB截止閥、凱士比KSB紋管截止閥、KSB SYT 循環(huán)泵 KSB Etanorm SYT泵、KSB Omega水泵、KSB RPH 離心泵 化工泵、KSB Etaline 管道泵。德國KSB凱士比集團是世界領先的泵閥及相關系統(tǒng)設備制造商之一。年銷售總收入高達19億歐元以上。遍布全球的員工約有14500名，業(yè)務領域包括建筑服務、工業(yè)和公用供水事業(yè)、能源部門及采礦，從而可最大程度地滿足客戶需求。KSB正在日益成為客戶售后服務的伙伴，并為其提供全套用于供水和排水的液壓系統(tǒng)設備。世界級產(chǎn)品，世界級質(zhì)量KSB在全球19個國家擁有30多家生產(chǎn)基地。每家基地都生產(chǎn)符合世界級標準的泵機和閥件。泵機的產(chǎn)品范圍很廣，從家用的雨水再生系統(tǒng)一直到生產(chǎn)流程用的泵機以及電站鍋爐用的給水泵。閥件產(chǎn)品的選擇性也很大，可根據(jù)整個應用范圍來決定設計、規(guī)格和材料。無論對產(chǎn)品發(fā)展、制造、銷售，還是對售后服務，KSB員工都力求最快和最完美。
說起錢總創(chuàng)業(yè)史也有得傳奇，原先他的老家地處經(jīng)濟不發(fā)達的揚中，趁著改革開放的腳步，勇于走向市場搞經(jīng)營，當他踏上閥門企業(yè)工作后，早年主要搞經(jīng)營的，市場經(jīng)濟的春風吹拂這位有膽有識的意志，他不甘于貧窮，決于要他做的事業(yè)來，于此在原鎮(zhèn)江鑄造閥門廠改制時，有膽略的勇于爭標，以110萬元志在必得獨資爭得老廠轉(zhuǎn)制經(jīng)營權(quán)，錢總成了真正管理企業(yè)經(jīng)營的老板，放開手腳搞經(jīng)營，也在不斷構(gòu)思如何發(fā)展壯大？醞釀如何使老企業(yè)走上新的發(fā)展之路？他一直在摸索，尋找新的經(jīng)濟增長點。
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