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在行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)相對(duì)低迷，市場(chǎng)亂象又層不出窮的當(dāng)下，體育木地板企業(yè)的發(fā)展也需找到癥結(jié)所在�，F(xiàn)如今市場(chǎng)不定向因素逐漸增多，對(duì)于地板企業(yè)而言，也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。

木地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展多年，如今一系列行業(yè)弊病逐漸凸顯出來(lái)，成為企業(yè)發(fā)展道路上的絆腳石。對(duì)于企業(yè)自身而言，產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、售后服務(wù)不到位已經(jīng)成為部分企業(yè)發(fā)展步調(diào)難以跟上行業(yè)腳步的關(guān)鍵因素;對(duì)于行業(yè)而言，市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、產(chǎn)能過(guò)剩等問題也尤為突出。

地板行業(yè)內(nèi)外環(huán)境影響企業(yè)發(fā)展

其中，產(chǎn)能過(guò)剩近年來(lái)成為體育木地板行業(yè)業(yè)內(nèi)人士評(píng)論的熱點(diǎn)話題。目前，木地板市場(chǎng)上的經(jīng)銷商在面對(duì)這一行業(yè)弊病時(shí)，大多數(shù)表現(xiàn)得較為無(wú)奈。事實(shí)上，做得好的地板經(jīng)銷商也存在，這表明，市場(chǎng)仍存在，只是還有更多的要素影響。多數(shù)地板經(jīng)銷商認(rèn)為，一二先城市的消費(fèi)群體更容易劃分。不過(guò)，縣級(jí)城市卻又模糊了這兩類消費(fèi)群體的分化，從而使得三四線市場(chǎng)顯得有些混沌。

對(duì)于當(dāng)下體育木地板企業(yè)而言，競(jìng)爭(zhēng)激烈已經(jīng)成為市場(chǎng)常態(tài)。近期，地板行業(yè)“緋聞”不斷，企業(yè)破產(chǎn)重組、員工索要欠薪、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難致倒閉流言四起、經(jīng)銷商挪用貨款玩失蹤......接踵而至的負(fù)面新聞在不停得撩撥地板人的神經(jīng)，對(duì)于依然在風(fēng)雨飄搖中努力經(jīng)營(yíng)的企業(yè)們來(lái)說(shuō)，如何找到發(fā)展方向尤為關(guān)鍵。

地板企業(yè)逆勢(shì)突圍需找到發(fā)展方向

要想在未來(lái)的市場(chǎng)中有立足之地，必須從以下幾點(diǎn)出發(fā)：首先，體育木地板門店需合理布局，不再是以搶占市場(chǎng)為目的盲目擴(kuò)張，而應(yīng)該以實(shí)際情況來(lái)設(shè)置。其次，改變經(jīng)營(yíng)模式，要在服務(wù)和文化上下功夫，以滿足消費(fèi)者的需求，提供實(shí)際服務(wù)。最后，細(xì)分市場(chǎng)，區(qū)分高中低端市場(chǎng)，有層次地選擇經(jīng)銷商和品牌，亦可以開始往三四線城市發(fā)展。

在這種模糊局面之下，體育木地板發(fā)展方向大致包括兩個(gè)方面：一方面，一批剛需人群開始注重地板與房型搭配的功能性、舒適性與個(gè)性化、美觀化;另一方面，有部分人已經(jīng)消費(fèi)得起大品牌、名品牌，甚至表現(xiàn)出“只買貴的不買對(duì)的”傾向。這就使得地板企業(yè)在轉(zhuǎn)變模式的過(guò)程中能夠找到突圍方向，能夠在找到市場(chǎng)商機(jī)的情況下謀得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)相對(duì)低迷，市場(chǎng)亂象又層不出窮的當(dāng)下，地板企業(yè)的發(fā)展也需找到癥結(jié)所在�，F(xiàn)如今市場(chǎng)不定向因素逐漸增多，對(duì)于地板企業(yè)而言，也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。在這種情況下，唯有不算完善自身，才能在逆勢(shì)之下找到突圍方向。