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伴隨時代不斷發(fā)展，行業(yè)不斷前進，運動木地板企業(yè)之間的市場競爭格局也發(fā)生了極大的變化。大企業(yè)強強聯(lián)合搶占了更多的市場份額，而中小企業(yè)由于在競爭實力上不占優(yōu)勢，使得其在內(nèi)外壓力的擠壓下，生存愈發(fā)艱難。盡管中小企業(yè)抱團發(fā)展的呼聲越來越高，但是效果究竟如何，卻不得而知。

面對市場經(jīng)濟的殘酷無情和行業(yè)態(tài)勢的萎靡，決定了地板行業(yè)最后的勝者或“剩者”都只能是少數(shù)，但是，任何運動木地板企業(yè)都不愿自己成為當(dāng)前困局下的“犧牲者”。既然無法逃避，那就只能勇敢面對，如何讓地板中小企業(yè)逆境求生，是地板行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。中小地板企業(yè)想要走出逆局，也需要從多方面入手。

運動木地板中小企業(yè)融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下，嚴(yán)重影響企業(yè)生存狀態(tài)。俗話說得好：“留著青山在，不怕沒柴燒”。節(jié)省企業(yè)開支，防止“企業(yè)開支”變成“企業(yè)浪費”。這不僅僅是當(dāng)務(wù)之急，長遠(yuǎn)來說，也是提高企業(yè)競爭力的十分重要的一環(huán)，同時也是大部分企業(yè)常用的自救方法之一。

中小地板企業(yè)亦需打造強勢品牌

除此以外，中小運動木地板企業(yè)打造強勢品牌也尤為關(guān)鍵。有不少地板中小企業(yè)產(chǎn)生疑問，難道很少錢也能夠做品牌為什么會有這樣的疑問呢這是因為：我們“習(xí)慣了”地板大企業(yè)做品牌的大手筆，出手闊綽，一擲千金;我們“習(xí)慣了”跨國公司的豪言壯語，諸如，為了塑造品牌，寧可虧損十年;我們“習(xí)慣了”跟復(fù)制型品牌咨詢公司的模仿策略，沒有大創(chuàng)新，只能花大錢，在資金上攀比，尋求差異。而在經(jīng)濟冬天里，“用低成本的方法，打造強勢品牌”實屬地板中小企業(yè)逆境求生的上上策。

一葉障目，不見泰山。越是簡單的道理，越容易被忘記，運動木地板中小企業(yè)容易陷入誤區(qū)，陷入品牌是“奢侈品”的誤區(qū)，陷入了沒有大錢就不能做品牌的誤區(qū)。這是很嚴(yán)重的誤區(qū)，它直接打擊了很多衛(wèi)浴中小企業(yè)塑造品牌的信心，甚至影響了塑造品牌的決心。品牌塑造是一個系統(tǒng)工程。我們必須清楚，廣告只是企業(yè)塑造品牌可以選擇的一種方法，但不是必經(jīng)之路。

任何一個行業(yè)的發(fā)展都不會是一帆風(fēng)順的，在國內(nèi)的運動木地板市場上，中小地板企業(yè)數(shù)量大，已經(jīng)成為撐起整個行業(yè)的“中流砥柱”，在這種情況下，找到逆境之中適合自身發(fā)展的優(yōu)勢或許更為重要。唯有找到方向并克服，中小地板企業(yè)才有發(fā)展空間可言。