助柴油發(fā)電機組企業(yè)領(lǐng)先市場的三個營銷策略 |
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價格:1 元(人民幣) | 產(chǎn)地:/ |
最少起訂量:1/ | 發(fā)貨地:// | |
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江蘇星光發(fā)電設(shè)備有限公司
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經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工 | 公司類型:其他有限責任公司 | |
所屬行業(yè):柴油發(fā)電機組 | 主要客戶:房地產(chǎn)、路橋、中石油、中石化、賓館酒店、工廠 | |
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聯(lián)系人:姜秀 () | 手機:13396077761、18607196770、13801434848 |
電話: |
傳真: |
郵箱:whxg2009@163.com | 地址:武漢市江漢區(qū)青年路葛洲壩國際廣場6棟1單元1001 |
隨著柴油發(fā)電機組市場競爭的日益激烈,眾多柴油發(fā)電機組企業(yè)面臨著新的考驗,如何在市場中脫穎而出站穩(wěn)腳步,成為值得深思的頭等大事。星光認為,在確保質(zhì)量的前提下,發(fā)電機組企業(yè)需緊貼客戶需求,采取適應(yīng)市場趨勢的營銷策略。
1、市場調(diào)查的策略。市場調(diào)查包括企業(yè)的產(chǎn)品定位,產(chǎn)品銷售區(qū)域和區(qū)域市場的綜合調(diào)查等。由于現(xiàn)代社會是信息的社會,企業(yè)要注意收集信息,把龐大的信息網(wǎng)絡(luò),伸向世界的各個角落,以使企業(yè)的產(chǎn)品在還沒有下線的時候就已處于領(lǐng)先地位。 2、用戶第一的策略。在營銷過程中也折射到企業(yè)內(nèi)部營銷,確立“下道工序是客戶”的觀念,也就是企業(yè)質(zhì)量管理不局限于生產(chǎn)過程,而是涉及產(chǎn)品的設(shè)計、試制、生產(chǎn)、銷售、消費等各個方面。 3、詳實的服務(wù)內(nèi)容。在這個方面,目前星光采取的戰(zhàn)略是:各地設(shè)立分公司,配備先進的通訊設(shè)備及便利快捷的售后服務(wù)專車,采用現(xiàn)代化的計算機網(wǎng)絡(luò)對營銷服務(wù)全過程進行管理,這是發(fā)電機組企業(yè)必不可少的;用專職工程師負責巡回、維修、檢測、調(diào)試安裝等一系列售前、售中、售后服務(wù)工作;為用戶計算所需的設(shè)備容量,編制初步的對比成本評估;計劃、策劃、設(shè)計發(fā)電機房布置圖和發(fā)電機組安裝基礎(chǔ)圖,精密計算出預(yù)算,提供最終估算;現(xiàn)場技術(shù)安裝指導(dǎo)和負責調(diào)試、調(diào)整,配管和配線工作,對發(fā)電機的運行提供指導(dǎo)和說明;隨時派出技術(shù)服務(wù)人員作定期檢查,考查機組使用情況,評估機組品質(zhì),提出使用保養(yǎng)建議;為客戶免費提供操作人員培訓(xùn),提供原裝配件等。 通過上述這些靈活多變的手段策略將有效發(fā)揮發(fā)電機組企業(yè)的優(yōu)勢,凸顯市場核心競爭力,這樣也將為客戶提供更周到更個性化的服務(wù),進一步提升客戶滿意度。 |
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