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SIEMENS 多地推行的“機(jī)器換人”計(jì)劃與扶持本土機(jī)器人政策出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,機(jī)器換完了,當(dāng)?shù)氐臋C(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻并沒有發(fā)展壯大起來。 為了發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè),中國多個(gè)沿海城市大舉招商引資,吸引了包括“四大家族”在內(nèi)的多家國外機(jī)器人生產(chǎn)商來華投資建廠。ABB更是把全球機(jī)器人事業(yè)總部,以及兩大生產(chǎn)基地之一放在了上海。 這一方式也被羅軍認(rèn)為是“方向性的錯(cuò)誤”。他說:“傳統(tǒng)的招商引資模式僅僅適用于中西部地區(qū),而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)寸土寸金,應(yīng)該用更大的精力去創(chuàng)新! 在羅軍看來,單純通過引進(jìn)國外廠商來發(fā)展本土機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將適得其反,嚴(yán)重?cái)D壓國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)的發(fā)展和生存空間。 事實(shí)上,工信部在去年1月就已發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確提出要培育3-5家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)和8-10個(gè)配套產(chǎn)業(yè)集群,高端產(chǎn)品市場占有率提高到45%以上。加上今年5月,國務(wù)院正式提出“中國制造SIEMENS 行動(dòng)綱領(lǐng),中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迅速成為熱門,產(chǎn)業(yè)園遍地開花。 在一片叫好聲中也不乏有擔(dān)憂者,擔(dān)心“大躍進(jìn)式”的發(fā)展導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,泡沫化嚴(yán)重。羅軍也屬于其中一員,他認(rèn)為當(dāng)前國內(nèi)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園建設(shè)“已經(jīng)處于失控狀態(tài)”,缺乏科學(xué)合理的頂層設(shè)計(jì)和行業(yè)規(guī)劃。 更關(guān)鍵的是,羅軍認(rèn)為,中國沒有看清機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,只是盲目跟著國外跑。 “中國應(yīng)該將更多的精力放在下一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局上,也就是智能機(jī)器人!绷_軍說,機(jī)器人只是智能制造的一部分,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢將是與智能制造相結(jié)合,與市場需求相結(jié)合,需要不斷深化與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等眾多先進(jìn)技術(shù)融合發(fā)展。 也正因如此,羅軍將其于2012年3月15日創(chuàng)立的中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟改名為“國際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,這是一家非營利性民間組織。 羅軍認(rèn)為,人類將在10年后基本進(jìn)入智能制造時(shí)代。為此,他提出一個(gè)新的概念,即“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代”,以區(qū)別于機(jī)器人解放人力的“1.0時(shí)代”。他還將在明年春節(jié)前出本書,詳他認(rèn)為,智能制造的主要特征是平臺(tái)化、集成化、系統(tǒng)化、模塊化、網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化。智能機(jī)器人將真正具有接受信息、處理信息、與人交流、與人互動(dòng)的能力,能夠應(yīng)對(duì)許多非固定性模式挑戰(zhàn)。 “目前全世界現(xiàn)有的機(jī)器人,在智能方面,頂多也就相當(dāng)于兩三歲的小孩!绷_軍說。 盡管目前中國機(jī)器人企業(yè)在關(guān)鍵零部件上存在技術(shù)短板而大多依賴進(jìn)口,但這些在羅軍看來并不是關(guān)鍵問題。 他認(rèn)為,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),等到中國在關(guān)鍵零部件上趕上了國外水平,或許由于制造技術(shù)的變革,這些零部件已經(jīng)變成了“白菜價(jià)”,而美日等國又搶占了新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機(jī),中國只能再次追趕。 因此,羅軍認(rèn)為,中國應(yīng)該更多地做前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的工作,在智能機(jī)器人的方向上針對(duì)未來即將出現(xiàn)的需求提早布局,而不是再走“世界工廠”的老路子。 在這方面,美國可以成為中國效仿的對(duì)象。1962年,美國誕生了全球第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。但在1960年代后期,日本大量采購美國機(jī)器人,并在此基本上通過模仿、吸收、創(chuàng)新,到1970年代后期,日本機(jī)器人反而超過美國,奪得全球機(jī)器人的頭把交椅。 然而,最近十年,美國找到未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,開始在作戰(zhàn)機(jī)器人、太空機(jī)器人、類人機(jī)器人研究方面取得重大突破,并搶占先機(jī),奠定了全球作戰(zhàn)機(jī)器人和太空機(jī)器人80%的市場。在類人機(jī)器人方面,以谷歌機(jī)器人為代表的智能機(jī)器人已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。 羅軍還認(rèn)為,未來十年,美國將重新奪回頭把交椅。建合資企業(yè)的問題。報(bào)道稱,這可能使富士康的標(biāo)志性產(chǎn)品蘋果手機(jī)在印度生產(chǎn)。 這家上市公司稱:“本公司與富士康公司目前僅處于商談階段,雙方并未簽署任何協(xié)議,因此不需依照上市協(xié)議第36條公開相關(guān)信息!钡摴静]有明確指出合資企業(yè)的性質(zhì)及其將生產(chǎn)何種產(chǎn)品。 有消息稱,阿達(dá)尼將與富士康建立合作伙伴關(guān)系,在位于印度蒙德拉和古吉拉特邦額阿達(dá)尼特區(qū)建廠生產(chǎn)蘋果手機(jī),建廠所需土地由阿達(dá)尼公司提供。 7月,阿達(dá)尼公司股東通過提議,允許公司用發(fā)行證券的方式籌集600億盧比(約合人民幣58.38億元)資金,以促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速增長。 進(jìn)入首頁瀏覽更多精彩內(nèi)容: 突破“機(jī)器人時(shí)代”的創(chuàng)新障礙 多年延續(xù)的市場歧視該如何突破? 如何突破“首(臺(tái))套”招標(biāo)歧視,有業(yè)內(nèi)人士提議,“一方面政府要加強(qiáng)對(duì)制造行業(yè)‘中外形式合作’的企業(yè)審查,讓真正、完全意義上的國產(chǎn)企業(yè)能夠享受到更多政策扶持;另一方面可以采取讓業(yè)主單位‘一段時(shí)間免費(fèi)試用’等方式增加市場份額。” 然而,針對(duì)“一段時(shí)間免費(fèi)試用”建議,仍有業(yè)主單位表示擔(dān)憂,企業(yè)追求利潤最大化,許多工廠的生產(chǎn)線是每天24小時(shí)不停歇,每天產(chǎn)值必須是穩(wěn)定值;即使免費(fèi)試用,但如果因?yàn)樵O(shè)備問題,導(dǎo)致出現(xiàn)生產(chǎn)線中斷,無法按期交貨,合同違約、巨額賠償、資金鏈斷裂等一系列問題……這些后果誰來買單? “不是我們不想支持國產(chǎn),而是涉及金額巨大,對(duì)企業(yè)有生死存亡的影響,沒有人敢為風(fēng)險(xiǎn)買單!” 6ES76548EH013BB2 6ES76548EM016CB1 6ES76581BA160YA5 6ES76548DM023CB0 6ES76523BC172CA0 6ES76523BC172YA0 6ES76547EK214DB0 6ES76523XA162YA0 6ES74162XK000AB0 6DS33058BA 6ES76582ED072YB0 6ES76567CA342DB0 6DS51401AX 6ES76548EK015JB0 6ES76548EK015DB0 6ES76548EK033BB1 6ES76523BB072YA0 6EQ20072GA073BA0 6EQ20082GA073BA0 6ES76585AC070YA5 6AV63711DQ170EX0 6EQ20003BB063BA0 6ES76548EN016CB0 6ES76523AD072YA0 6ES76523BC072YA0 6AV74620CE200AS0 6ES76548DH023BB1 6ES76582BE160YA0 6AV63811BK062AX0 6AV63811BT062AX0 6ES76548EK035JB0 6ES76548EN013CB0 6ES76548CK013BB1 6ES76548EK035DB0 6ES76582GD162YD0 6ES76548EN013GB0 6ES76503XK070YX0 6ES76503XK170YX0 6ES76548EN013BB0 6ES76570SA060YA0 6AV63711DH051CV0 6AV63711DH051CX8 6ES74174HL040AB0 6ES76568AB341GB0 6ES76568XE334XB0 |
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