| 2018-2023年【文化演出】行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告 |
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2018-2023年【文化演出】行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告 [交付方式]:EMAIL電子版或特快專遞 [價 格]:印刷版+電子版13000元/份 [電 話]: 130 0194 3850 [郵 箱]:dihuas@163.com [出版日期]:2018.1 [出版機構(gòu)]:北京蒂華森咨詢有限公司 [面向地區(qū)]:亞洲 北美洲 歐洲 美國 中國 德國 日本 [關(guān) 鍵 詞]:【文化演出】行業(yè)研究報告 【文化演出】市場調(diào)查報告 報告簡介 投融資發(fā)展研究中心（www.aitrz.com）是國內(nèi)快速崛起的產(chǎn)業(yè)信息門戶網(wǎng)站，隸屬于北京蒂華森管理咨詢有限公司（簡稱：蒂華森咨詢），依托蒂華森咨詢雄厚的研究實力打造中國最大、最專業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資信息收集（研究+傳播）及投資項目咨詢策劃機構(gòu)。行業(yè)研究報告，項目申請報告,資金申請報告,市場調(diào)研,財經(jīng)資訊,行業(yè)分析報告,市場調(diào)查報告,投資咨詢報告,項目可行性研究報告,商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢,競爭對手調(diào)查,進出口數(shù)據(jù),企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù),募投可研報告,境外投資申請,項目評估報告,投資價值報告。 〖最新目錄〗 第一章 中國文化演出產(chǎn)業(yè)相關(guān)綜述 22 第一節(jié) 文化演出相關(guān)概況 22 一、文化演出相關(guān)概念介紹 22 二、文化演出市場發(fā)展歷程 22 三、文化演出主要要素分析 23 四、文化演出主要特征分析 25 五、文化演出市場特性研究 26 第二節(jié) 文化演出作用分析 27 一、文化演出經(jīng)濟效益分析 27 （一）演出機構(gòu)的效益分析 27 （二）演出整合者效益分析 27 （三）演出票務(wù)端效益分析 28 （四）演出衍生品效益分析 28 二、文化演出社會效益分析 29 （一）滿足居民的文化需要 29 （二）加強企業(yè)的宣傳效果 29 （三）利于地方政府的宣傳 29 （四）提高國家文化軟實力 29 第三節(jié) 文化演出產(chǎn)業(yè)政策分析 29 一、演藝行業(yè)管理體制 29 二、演藝行業(yè)相關(guān)政策 31 （一）主要產(chǎn)業(yè)支持政策 31 （二）金融與稅收支持政策 33 （三）演藝產(chǎn)業(yè)其他政策 36 三、演藝行業(yè)稅收政策 38 （一）營業(yè)稅 38 （二）營業(yè)稅改增值稅 38 （三）劇場自用房產(chǎn)土地稅、房產(chǎn)稅 39 （四）稅改建議 40 四、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃 41 五、政策環(huán)境影響分析 45 第四節(jié) 文化演出市場改制分析 46 一、文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制研究 46 （一）改革背景介紹 46 （二）改革路徑模式 47 （三）改革目標(biāo)規(guī)劃 48 二、文化演出的市場化運作 49 三、文化演出市場主體變化 50 四、文化演出改制影響研究 50 第二章 世界文化演出市場發(fā)展分析 53 第一節(jié) 國際演藝市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景 53 一、國際演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 53 二、國際演藝產(chǎn)業(yè)運作模式 54 （一）商業(yè)演藝模式 54 （二）非營利性演藝模式 54 （三）商非結(jié)合演藝模式 55 三、國際演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 55 第二節(jié) 重點地區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 56 一、美國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 56 （一）美國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 56 （二）美國演藝產(chǎn)業(yè)運作特色 56 （三）中美演藝產(chǎn)業(yè)比較分析 57 （四）美國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 57 二、英國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 58 （一）英國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 58 （二）英國演藝產(chǎn)業(yè)運作特色 58 （三）英國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 59 三、韓國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 59 （一）韓國演藝市場發(fā)展概況 59 （二）韓國演藝產(chǎn)業(yè)運作特色 59 （三）中韓演藝相關(guān)市場對比 60 四、日本演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 61 （一）日本演藝市場發(fā)展概況 61 （二）日本演藝產(chǎn)業(yè)運作特色 61 （三）日本演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 62 五、香港演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 64 （一）香港演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 64 （二）與內(nèi)地之間的交流合作 64 （三）文化演出產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 65 第三節(jié) 世界著名文化演出團體研究 67 一、波士頓交響樂團 67 二、紐約城市芭蕾舞團 67 三、巴黎歌劇院芭蕾舞團 67 四、圣彼得堡基洛夫芭蕾舞團 68 五、荷蘭阿姆斯特丹皇家樂團 69 第三章 中國文化演出市場現(xiàn)狀分析 70 第一節(jié) 國內(nèi)文化演出市場分析 70 一、文化演出市場總體規(guī)模 70 二、國內(nèi)文化演出團體規(guī)模 70 三、國內(nèi)文化演出觀眾人數(shù) 71 四、國內(nèi)文化演出場次規(guī)模 71 第二節(jié) 文化演出表演團體分析 72 一、國有表演團體分析 72 （一）團體數(shù)量分析 72 （二）團體演出場次 72 （三）國內(nèi)觀眾人次 72 （四）總體收入分析 73 二、集體表演團體分析 73 （一）團體數(shù)量分析 73 （二）團體演出場次 74 （三）國內(nèi)觀眾人次 74 （四）總體收入分析 74 第三節(jié) 文化演出產(chǎn)業(yè)營銷平臺 75 一、商業(yè)消費性演出平臺 75 二、政府宣傳性平臺研究 76 三、國際演出交易會分析 78 第四節(jié) 演出市場發(fā)展制約因素分析 78 一、演出經(jīng)營主體專業(yè)化程度尚低 78 二、演出與金融資本融合難度大 79 三、劇場缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范 79 四、劇場管理和運營人才匱乏 80 第五節(jié) 文化演出市場提升策略分析 80 一、產(chǎn)業(yè)格局變革策略 80 二、文化演出交流策略 81 三、演出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 81 第四章 中國文化演出場館運作分析 83 第一節(jié) 文化演出場館分布情況 83 第二節(jié) 演出場館的分類型研究 84 一、劇院 84 （一）場館的數(shù)量統(tǒng)計 84 （二）場館坐席數(shù)統(tǒng)計 84 （三）演映的場次統(tǒng)計 85 （四）觀眾的人數(shù)統(tǒng)計 85 （五）場館總收入統(tǒng)計 85 二、影劇院 86 （一）場館的數(shù)量統(tǒng)計 86 （二）場館坐席數(shù)統(tǒng)計 86 （三）演映的場次統(tǒng)計 87 （四）觀眾的人數(shù)統(tǒng)計 87 （五）場館總收入統(tǒng)計 87 三、曲藝場 88 （一）場館的數(shù)量統(tǒng)計 88 （二）場館坐席數(shù)統(tǒng)計 88 （三）演映的場次統(tǒng)計 89 （四）觀眾的人數(shù)統(tǒng)計 89 （五）場館總收入統(tǒng)計 89 四、雜技廳 90 （一）場館的數(shù)量統(tǒng)計 90 （二）場館坐席數(shù)統(tǒng)計 90 （三）演映的場次統(tǒng)計 90 （四）觀眾的人數(shù)統(tǒng)計 91 （五）場館總收入統(tǒng)計 91 五、音樂廳 92 （一）場館的數(shù)量統(tǒng)計 92 （二）場館坐席數(shù)統(tǒng)計 92 （三）演映的場次統(tǒng)計 92 （四）觀眾的人數(shù)統(tǒng)計 93 （五）場館總收入統(tǒng)計 93 六、綜合類 94 （一）場館的數(shù)量統(tǒng)計 94 （二）場館坐席數(shù)統(tǒng)計 94 （三）演映的場次統(tǒng)計 94 （四）觀眾的人數(shù)統(tǒng)計 95 （五）場館總收入統(tǒng)計 95 第三節(jié) 文化演出場館經(jīng)營分析 96 第四節(jié) 文化演出場館投資前景 96 第五章 中國場館文化演出市場分析 98 第一節(jié) 音樂類演出市場分析 98 一、音樂類演出市場發(fā)展規(guī)模 98 二、音樂類演出細分市場分析 99 （一）演唱會 99 （二）音樂節(jié) 100 （三）音樂會 101 第二節(jié) 舞蹈類演出市場分析 103 一、舞蹈類演出市場規(guī)模 103 二、注重青年編導(dǎo)扶持 103 三、現(xiàn)代舞逐漸升溫 103 第三節(jié) 話劇演出市場分析 104 一、話劇演出市場發(fā)展綜述 104 （一）話劇定義及分類 104 （二）話劇產(chǎn)生及發(fā)展 104 （三）話劇藝術(shù)基本特點 106 二、話劇演出市場規(guī)模分析 107 三、話劇演出市場發(fā)展特點 107 （一）二三線城市民營劇團躋身主力 107 （二）戲劇節(jié)引入國際高端戲劇 108 （三）“粉絲戲劇”頻現(xiàn)反襯原創(chuàng)疲軟 108 第四節(jié) 戲曲演出市場分析 109 一、戲曲演出市場規(guī)模分析 109 二、戲曲演出市場特點分析 109 （一）低票價策略拉高上座率 109 （二）戲曲創(chuàng)新更具時代感 109 （三）地方戲曲面臨存亡危機 110 第五節(jié) 其他演出市場分析 110 一、音樂劇市場分析 110 （一）引進精華推動音樂劇市場持續(xù)升溫 110 （二）原創(chuàng)音樂劇發(fā)展緩慢仍需行業(yè)支持 111 二、兒童劇市場分析 111 （一）兒童劇演出大幅上升 111 （二）兒童劇量多質(zhì)不齊 112 第六章 中國旅游文化演出市場研究 113 第一節(jié) 國內(nèi)旅游市場分析 113 一、國內(nèi)旅游人次規(guī)模分析 113 二、國內(nèi)旅游收入規(guī)模分析 113 三、國內(nèi)旅游個人消費規(guī)模 114 四、入境旅游外匯收入分析 114 五、旅游市場發(fā)展前景預(yù)測 115 第二節(jié) 旅游文化演出市場研究 115 一、旅游演出行業(yè)發(fā)展沿革 115 二、旅游演出行業(yè)SWOT分析 119 （一）優(yōu)勢分析 119 （二）劣勢分析 120 （三）機會分析 120 （四）威脅分析 121 三、旅游演出市場規(guī)模分析 121 四、旅游演出成功要素分析 122 五、旅游演出門票價格分析 124 六、旅游演出發(fā)展策略分析 125 第三節(jié) 實景旅游文化演出市場 126 一、實景旅游演出基本情況 126 二、實景旅游演出主要特點 128 （一）項目投入大回報期長 128 （二）具有著名的創(chuàng)作陣容 129 （三）劇目創(chuàng)新頻繁周期長 129 （四）項目的后續(xù)開發(fā)及時 129 （五）可有效拉動旅游市場 129 三、實景模式運營方式研究 130 （一）項目的投資模式分析 130 （二）項目的運作模式分析 131 （三）項目的營銷模式分析 131 四、代表性實景類演出分析 131 五、實景模式演出市場前景 135 第四節(jié) 主題公園旅游演出市場 136 一、主題公園演出基本情況 136 二、主題公園演出主要特點 137 （一）主題公園演出功能特點 137 （二）主題公園演出人員特點 138 （三）主題公園演出形式特點 138 （四）票價以免費或低價為主 139 （五）公園演出劇目更新較快 139 三、主題公園演出運營方式 139 （一）項目的投資模式分析 139 （二）項目的創(chuàng)作機制分析 140 （三）項目宣傳和營銷分析 141 （四）項目演出衍生品開發(fā) 142 四、代表性主題公園類演出 142 五、主題公園演出市場前景 143 第七章 中國晚會文化演出市場分析 145 第一節(jié) 電視臺晚會演出市場 145 一、電視臺晚會市場運營背景 145 二、電視臺晚會市場消費群體 145 三、電視臺跨年晚會市場研究 145 （一）跨年晚會競爭格局分析 145 （二）跨年晚會投資運作分析 146 （三）跨年晚會投資機會分析 146 四、電視臺中秋晚會市場研究 147 （一）中秋晚會競爭格局分析 147 （二）中秋晚會投資運作分析 147 （三）中秋晚會投資機會分析 148 五、電視臺春節(jié)晚會市場研究 148 （一）春節(jié)晚會競爭格局分析 148 （二）春節(jié)晚會投資運作分析 149 （三）春節(jié)晚會投資機會分析 149 六、電視臺元宵晚會市場研究 150 （一）元宵晚會競爭格局分析 150 （二）元宵晚會投資運作分析 150 第二節(jié) 企業(yè)晚會演出市場 150 一、企業(yè)晚會市場運營背景 150 二、企業(yè)晚會市場消費群體 151 三、企業(yè)晚會市場區(qū)域研究 151 四、企業(yè)晚會市場進入機會 151 五、企業(yè)晚會演出市場走勢 152 第八章 中國文化演出成功案例分析 153 第一節(jié) 國外文化演出成功案例剖析 153 一、《貓》 153 （一）故事背景情況概述 153 （二）劇目運營成果總結(jié) 155 （三）在華運營情況分析 155 （四）劇目運營經(jīng)驗借鑒 155 二、《大河之舞》 156 （一）故事背景情況概述 156 （二）劇目運營成果總結(jié) 156 （三）在華運營情況分析 156 （四）劇目運營經(jīng)驗借鑒 157 第二節(jié) 國外引進演出成功案例剖析 160 一、《媽媽咪呀》 160 （一）全球運作背景介紹 160 （二）在華運營情況分析 161 （三）劇目運營經(jīng)驗借鑒 161 二、《圖蘭朵》 163 （一）全球運作背景介紹 163 （二）在華運營情況分析 163 （三）運營規(guī)模情況分析 164 （四）“資本化”運作分析 164 三、《胡桃夾子?海上夢》 165 （一）全球運作背景介紹 165 （二）在華運營情況分析 165 （三）運營規(guī)模情況分析 166 （四）劇目運營經(jīng)驗借鑒 166 第三節(jié) 推向國際市場成功案例剖析 167 一、《風(fēng)中少林》 167 （一）演出基本情況概述 167 （二）劇目運營團隊分析 168 （三）海外演出情況分析 168 （四）劇目成功經(jīng)驗借鑒 169 二、《功夫傳奇》 172 （一）演出基本情況概述 172 （二）劇目運營團隊分析 172 （三）海外演出情況分析 173 （四）劇目成功經(jīng)驗借鑒 173 第四節(jié) 國內(nèi)經(jīng)典文化演出案例剖析 177 一、《印象?劉三姐》 177 （一）演出基本情況概述 177 （二）項目運營主體團隊 177 （三）項目投資收益分析 178 （四）市場影響效果分析 178 （五）劇目成功經(jīng)驗借鑒 181 二、《中華泰山封禪大典》 183 （一）演出基本情況概述 183 （二）項目運營主體團隊 183 （三）項目投資收益分析 184 （四）市場影響效果分析 184 （五）劇目成功經(jīng)驗借鑒 185 三、《宋城千古情》 188 （一）演出基本情況概述 188 （二）項目運營主體團隊 188 （三）項目投資收益分析 188 （四）市場影響效果分析 189 （五）劇目成功經(jīng)驗借鑒 190 四、《茶館》 191 （一）演出基本情況概述 191 （二）劇目運營主體團隊 191 （三）劇目投資收益分析 192 （四）市場影響效果分析 192 （五）劇目成功經(jīng)驗借鑒 192 五、《雷雨》 193 （一）演出基本情況概述 193 （二）劇目運營主體團隊 194 （三）劇目投資收益分析 195 （四）市場影響效果分析 195 （五）劇目成功經(jīng)驗借鑒 196 六、《女子十二樂坊》 196 （一）演出基本情況概述 196 （二）劇目運營主體團隊 197 （三）劇目投資收益分析 197 （四）市場影響效果分析 199 （五）劇目成功經(jīng)驗借鑒 199 七、《烏龍山伯爵》 200 （一）演出基本情況概述 200 （二）劇目運營主體團隊 200 （三）劇目投資收益分析 201 （四）市場影響效果分析 201 （五）劇目成功經(jīng)驗借鑒 202 八、《孔雀》 202 （一）演出基本情況概述 202 （二）劇目運營主體團隊 203 （三）劇目投資收益分析 203 （四）市場影響效果分析 203 第九章 中國文化演出相關(guān)行業(yè)分析 205 第一節(jié) 演出經(jīng)營主體經(jīng)營狀況 205 一、文藝表演團體 205 （一）國有文藝表演團體 205 （二）民營文藝表演團體 206 二、演出經(jīng)紀(jì)機構(gòu) 206 （一）演出項目經(jīng)紀(jì)機構(gòu) 206 （二）演員經(jīng)紀(jì)機構(gòu) 207 （三）演出票務(wù)經(jīng)紀(jì)機構(gòu) 208 （四）演出經(jīng)紀(jì)人員 211 三、舞美工程企業(yè) 211 （一）舞美工程企業(yè)發(fā)展情況 211 （二）安全保障體系亟待建立 213 （三）關(guān)于加強演出工程安全管理的建議 214 第二節(jié) 文化演出票務(wù)市場研究 215 一、演出票務(wù)市場特點分析 215 二、票務(wù)營銷推廣渠道研究 216 （一）營銷推廣渠道的類型 216 （二）推廣渠道運作的方式 217 （三）演藝票務(wù)在線預(yù)訂市場 217 三、演出票務(wù)市場發(fā)展趨勢 219 第三節(jié) 文化演出設(shè)備市場分析 219 一、文化演出設(shè)備市場概況 219 二、文化演出設(shè)備市場規(guī)模 221 三、演藝設(shè)備企業(yè)競爭格局 221 （一）演藝設(shè)備二十強企業(yè) 221 （二）演藝設(shè)備企業(yè)競爭力 222 四、文化演藝設(shè)備投資前景 222 第十章 中國海外演出市場分析 224 第一節(jié) 中國海外演出市場分析 224 一、中國海外演出市場現(xiàn)狀 224 二、中國海外演出優(yōu)秀案例 224 三、中國海外演出市場優(yōu)勢 226 第二節(jié) 中國及其他國家對外演出市場分析 226 一、對外演出貿(mào)易的核心特色 227 二、對外演出配套機制 227 三、對外演出貿(mào)易方式 229 第三節(jié) 中國海外演出運營推廣創(chuàng)新 229 一、戲曲海外演出分析 229 （一）戲曲推廣案例 229 （二）戲曲推廣啟示 230 （三）海外推廣策略 231 二、雜技海外演出分析 232 （一）雜技推廣現(xiàn)狀 232 （二）雜技推廣優(yōu)勢 233 （三）海外推廣策略 233 第四節(jié) 中國海外演出市場戰(zhàn)略措施 234 一、對外演出劇目內(nèi)容方面 234 二、對外演出機制方面 235 三、對外演出相關(guān)內(nèi)容方面 236 第十一章 中國文化演出重點城市分析 237 第一節(jié) 北京文化演出市場分析 237 一、北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 237 二、北京演出市場發(fā)展情況 237 三、北京演出市場需求特征 239 四、北京文化演出市場規(guī)模 242 五、北京文化演出場館統(tǒng)計 243 六、北京文化演出票價統(tǒng)計 244 七、北京演出市場觀眾人數(shù) 244 八、北京文化演出場次統(tǒng)計 245 第二節(jié) 上海文化演出市場分析 246 一、上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 246 二、上海文化演出機構(gòu)數(shù)量 246 三、上海演出市場觀眾人數(shù) 247 四、上海文化演出場次統(tǒng)計 247 五、上海演出市場需求特征 247 六、上海文化演出市場動態(tài) 248 第三節(jié) 廣州文化演出市場分析 249 一、廣州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 249 二、廣州文化演出場館情況 249 三、廣州文化演出團體數(shù)量 249 四、廣州演出市場觀眾人數(shù) 250 五、廣州文化演出場次統(tǒng)計 250 第四節(jié) 深圳文化演出市場分析 251 一、深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 251 二、深圳演出市場劇目豐富 251 三、深圳演出市場問題分析 253 第五節(jié) 天津文化演出市場分析 255 一、天津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 255 二、天津文化演出機構(gòu)數(shù)量 255 三、天津演出市場觀眾人數(shù) 255 四、天津文化演出場次統(tǒng)計 256 第六節(jié) 杭州文化演出市場分析 256 一、杭州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 256 二、杭州文化演出市場規(guī)模 256 三、杭州演出市場觀眾人數(shù) 257 四、杭州文化演出場次統(tǒng)計 257 第七節(jié) 寧波文化演出市場分析 257 一、寧波文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 257 二、寧波文化演出機構(gòu)數(shù)量 258 三、寧波演出市場觀眾人數(shù) 258 四、寧波文化演出場次統(tǒng)計 258 第八節(jié) 武漢文化演出市場分析 259 一、武漢文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 259 二、武漢智慧文化消費平臺上線 259 三、武漢客廳成江城文化產(chǎn)業(yè)新高地 260 四、武漢文化演出市場分析 260 第九節(jié) 蘇州文化演出市場分析 261 一、蘇州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 261 二、蘇州文化演出機構(gòu)數(shù)量 261 三、蘇州演出市場觀眾人數(shù) 261 四、蘇州文化演出場次統(tǒng)計 262 第十節(jié) 成都文化演出市場分析 262 一、成都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 262 二、成都文化演出機構(gòu)數(shù)量 262 三、成都演出市場觀眾人數(shù) 263 四、成都文化演出場次統(tǒng)計 263 第十一節(jié) 沈陽文化演出市場分析 264 一、沈陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 264 二、沈陽演出市場需求特征 264 三、沈陽文化演出市場分析 264 第十二節(jié) 重慶文化演出市場分析 265 一、重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 265 二、重慶文化演出機構(gòu)數(shù)量 266 三、重慶演出市場需求特征 266 四、重慶特色對外文化交流 267 第十三節(jié) 南京文化演出市場分析 267 一、南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 267 二、南京文化演出市場規(guī)模 268 三、南京演出市場觀眾人數(shù) 268 四、南京文化演出場次統(tǒng)計 268 五、南京演出市場需求特征 269 第十四節(jié) 西安文化演出市場分析 269 一、西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 269 二、舞臺演出將成為陜西演出市場主力軍 270 三、中國演出運營新模式西安出爐 270 第十五節(jié) 廈門文化演出市場分析 271 一、廈門文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 271 二、廈門文化演出市場規(guī)模 272 三、廈門演出市場觀眾人數(shù) 272 四、廈門文化演出場次統(tǒng)計 273 第十二章 國內(nèi)演出連鎖院線分析 274 第一節(jié) 保利院線 274 一、院線基本情況介紹 274 二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析 275 三、院線上演劇目分析 276 四、院線未來發(fā)展方向 277 第二節(jié) 中演院線 277 一、院線基本情況介紹 277 二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析 279 三、院線上演劇目分析 280 四、院線未來發(fā)展方向 281 第三節(jié) 國話院線 281 一、院線基本情況介紹 281 二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析 281 三、院線上演劇目分析 282 四、院線未來發(fā)展方向 283 第四節(jié) 蘇演院線 284 一、院線基本情況介紹 284 二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析 284 三、院線上演劇目分析 284 四、院線未來發(fā)展方向 285 第五節(jié) 大隱院線 285 一、院線基本情況介紹 285 二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析 286 三、院線上演劇目分析 287 四、院線未來發(fā)展方向 288 第六節(jié) 萬達演出院線 288 一、院線基本情況介紹 288 二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析 289 三、院線上演劇目分析 289 四、院線未來發(fā)展方向 289 第七節(jié) 北京兒藝院線 290 一、院線基本情況介紹 290 二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析 290 三、院線上演劇目分析 291 四、院線未來發(fā)展方向 291 第八節(jié) 戲逍堂小劇場院線 291 一、院線基本情況介紹 291 二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析 292 三、院線上演劇目分析 292 第十三章 中國文化演出重點企業(yè)競爭力分析 293 第一節(jié) 大型文化演出集團競爭力分析 293 一、中國東方演藝集團有限公司 293 （一）演藝集團發(fā)展概況 293 （二）集團演藝資源分析 293 （三）集團業(yè)務(wù)服務(wù)體系 294 （四）集團經(jīng)營情況分析 295 （五）演藝集團最新動向 295 二、江蘇省演藝集團有限公司 296 （一）演藝集團發(fā)展概況 296 （二）集團演藝資源分析 296 （三）集團業(yè)務(wù)服務(wù)體系 297 （四）集團經(jīng)營情況分析 297 （五）演藝集團發(fā)展戰(zhàn)略 298 三、北京演藝集團有限責(zé)任公司 298 （一）演藝集團發(fā)展概況 298 （二）集團演藝資源分析 299 （三）集團業(yè)務(wù)服務(wù)體系 301 （四）集團經(jīng)營情況分析 301 （五）演藝集團最新動向 301 四、湖南紅太陽演藝集團 302 （一）演藝集團發(fā)展概況 302 （二）集團演藝資源分析 302 （三）集團業(yè)務(wù)服務(wù)體系 303 （四）集團經(jīng)營情況分析 303 （五）演藝集團最新動向 304 第二節(jié) 文化演出品牌機構(gòu)競爭力分析 304 一、本山傳媒集團 304 （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 304 （二）企業(yè)演藝資源分析 305 （三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 305 （四）企業(yè)合作情況分析 305 （五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢劣勢 306 二、北京德云社文化傳播有限公司 307 （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 307 （二）企業(yè)演藝資源分析 308 （三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 309 （四）企業(yè)合作情況分析 309 （五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢劣勢 309 三、觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司 310 （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 310 （二）企業(yè)演藝資源分析 311 （三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 311 （四）企業(yè)合作情況分析 311 （五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢劣勢 312 四、北京開心麻花娛樂文化傳媒有限公司 313 （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 313 （二）企業(yè)演藝資源分析 313 （三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 313 （四）企業(yè)合作情況分析 314 （五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 314 五、戲逍堂（北京）娛樂文化發(fā)展有限公司 315 （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 315 （二）企業(yè)演藝資源分析 315 （三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 315 （四）企業(yè)合作情況分析 315 （五）企業(yè)運營情況分析 316 第三節(jié) 演出產(chǎn)業(yè)整合機構(gòu)競爭力分析 316 一、北京保利劇院管理有限公司 316 （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 316 （二）企業(yè)演藝資源分析 316 （三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 317 （四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 318 （五）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) 318 二、杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司 319 （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 319 （二）企業(yè)演藝資源分析 319 （三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 319 （四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 320 三、湖南琴島文化娛樂傳播有限公司 323 （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 323 （二）企業(yè)演藝資源分析 323 （三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 323 （四）企業(yè)最新發(fā)展動向 324 四、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司 325 （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 325 （二）企業(yè)演藝資源分析 325 （三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 326 （四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 326 五、湖南紅太陽娛樂管理有限公司 326 （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 326 （二）企業(yè)演藝資源分析 326 （三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 326 （四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 327 六、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團）有限公司 327 （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 327 （二）企業(yè)演藝資源分析 327 （三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 328 （四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 328 七、杭州宋城集團控股有限公司 329 （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 329 （二）企業(yè)演藝資源分析 329 （三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 330 （四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 330 （五）企業(yè)最新發(fā)展戰(zhàn)略 331 第四節(jié) 海外演出相關(guān)企業(yè)競爭力分析 332 一、中國對外文化集團公司 332 （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 332 （二）企業(yè)演藝資源分析 332 （三）企業(yè)經(jīng)營情況業(yè)績 333 （四）對外演出合作分析 334 二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司 335 （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 335 （二）企業(yè)演藝資源分析 335 （三）企業(yè)經(jīng)營情況業(yè)績 336 （四）涉外演出經(jīng)營分析 336 第十四章 2018-2023年中國文化演出市場前景分析 338 第一節(jié) 2018-2023年文化演出市場發(fā)展趨勢分析 338 一、聯(lián)合與融合趨勢 338 （一）跨區(qū)域合作趨勢擴大 338 （二）演藝聚焦區(qū)成為常態(tài) 338 二、創(chuàng)作與保護趨勢 338 （一）“內(nèi)容為王”力量彰顯 338 （二）知識產(chǎn)權(quán)保護為新課題 338 三、企業(yè)運營與管理趨勢 339 （一）品牌化競爭時代來臨 339 （二）企業(yè)集團化趨勢明顯 340 （三）產(chǎn)業(yè)鏈延伸成利潤增長點 340 （四）資本為企業(yè)成長重要推動力 340 四、對外擴張趨勢 340 （一）“走出去”創(chuàng)新模式繼續(xù)推進 340 （二）加大文藝產(chǎn)品的出口力度 341 第二節(jié) 2018-2023年文化演出市場發(fā)展前景預(yù)測 342 一、中國文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展預(yù)測 342 二、主要區(qū)域演藝市場前景預(yù)測 342 （一）珠三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 342 （二）環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 343 （三）長三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 343 （四）其他地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 344 三、2018-2023年演藝行業(yè)市場前景預(yù)測 345 （一）演出團體增長前景預(yù)測 345 （二）中國演藝市場規(guī)模預(yù)測 345 （三）演出票務(wù)市場前景預(yù)測 346 （四）演出場所發(fā)展前景預(yù)測 346 第十五章 2018-2023年中國文化演出投資戰(zhàn)略分析 348 第一節(jié) 中國文化演出產(chǎn)業(yè)投融資模式 348 一、銀行貸款 348 二、VC/PE投資模式 348 三、并購?fù)顿Y模式 349 四、上市融資模式 350 第二節(jié) 大鱷全力布局全產(chǎn)業(yè)鏈 351 一、傳統(tǒng)文化傳媒企業(yè)拓展全產(chǎn)業(yè)鏈 352 （一）華策影視 352 （二）奧飛動漫 353 （三）藍色光標(biāo) 353 二、場外企業(yè)跨界并購進入 354 三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)延伸進入文化產(chǎn)業(yè) 355 四、文化產(chǎn)業(yè)重點投資領(lǐng)域 356 五、文化傳媒并購持續(xù)加速 358 第三節(jié) 文化演出產(chǎn)業(yè)投融資動態(tài) 360 一、宋城演藝收購北京演藝集團股權(quán) 360 二、海印股份收購湖南演藝 361 三、格瓦拉C+輪完成融資 363 四、草莓音樂節(jié)第二輪融資完成 363 五、JDF（金典工場）兩輪融資完成 363 六、西十區(qū)完成A輪融資 363 七、云南楊麗萍文化傳播股份有限公司新三板掛牌 363 八、美盛文化收購星夢工坊股權(quán) 364 第四節(jié) 文化演出產(chǎn)業(yè)投資價值與風(fēng)險分析 364 一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價值解析 364 （一）旅游演出投資特性 364 （二）海外演出投資機會 365 （三）演藝設(shè)備投資價值 365 二、演藝產(chǎn)業(yè)最具投資價值的機構(gòu) 366 三、最具投資價值的演出項目類型 367 四、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險解析 367 （一）市場運營風(fēng)險 367 （二）創(chuàng)新不足風(fēng)險 368 （三）消費疲軟風(fēng)險 368 （四）劇院空置風(fēng)險 369 （五）其他風(fēng)險分析 369 投融資發(fā)展研究中心同時提供 【文化演出】行業(yè)研究報告 【文化演出】項目申請報告 【文化演出】項目資金報告 【文化演出】行業(yè)分析報告 【文化演出】市場調(diào)查報告 【文化演出】投資咨詢報告 【文化演出】募投可研報告 【文化演出】項目環(huán)評報告 【文化演出】并購重組報告 【文化演出】項目商業(yè)計劃書 【文化演出】“十三五”專題 【文化演出】項目投資實施方案 【文化演出】項目資金申請報告 【文化演出】項目節(jié)能評估報告 【文化演出】行業(yè)市場研究報告 【文化演出】企業(yè)上市IPO咨詢 【文化演出】項目可行性研究報告 【文化演出】文化演出模式深度分析報告 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