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山寨一般代表著草根文化，其實(shí)是中小企業(yè)在發(fā)展初期的追求原始積累時(shí)的無奈之舉。體育木地板行業(yè)要做到高端一線品牌，其實(shí)需要很大的投入，不管是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)還是在后期渠道鋪設(shè)方面。其實(shí)，木地板的山寨的等級也是不一樣的，一種是對產(chǎn)品服務(wù)的模仿抄襲，一種則是對于發(fā)展模式、營銷方式等方面的模仿。但無論是哪一方面，這都不會是體育木地板企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之道。

體育木地板企業(yè)發(fā)展之初，都會采取借鑒已經(jīng)發(fā)展壯大的其他企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，將他們的發(fā)展模式套用到自己的企業(yè)發(fā)展過程中，但是，每家企業(yè)的的狀況都是不一樣的，他們會面對不同的市場環(huán)境、消費(fèi)需求、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)狀況等等。所以，如果體育木地板企業(yè)采用直接的拿來主義，將其他企業(yè)的發(fā)展模式直接套用到自家企業(yè)的發(fā)展中，不結(jié)合自身的實(shí)際情況，企業(yè)的發(fā)展必然不會一帆風(fēng)順。

體育木地板企業(yè)到底應(yīng)該如何借鑒先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自己企業(yè)的發(fā)展壯大呢?

借鑒不是生搬硬套

對于一些剛起步的中小木地板企業(yè)來說，剛進(jìn)入市場，自身實(shí)力還很薄弱，借鑒大型企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)是很好的發(fā)展方式，但企業(yè)們要記得的是，借鑒不是生搬硬套，不是將別人的發(fā)展模式直接運(yùn)用到自己的企業(yè)中，而是要選取別的企業(yè)的一些符合自身發(fā)展情況的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，將其運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展中，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

借鑒只是暫時(shí)的

對于體育木地板企業(yè)發(fā)展來說，必然會有借鑒模仿這么一個(gè)過程，但這只是企業(yè)發(fā)展的暫時(shí)之策，并不是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。體育木地板企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展之道是改良創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會為企業(yè)的發(fā)展注入無盡的動力。所以體育木地板企業(yè)的發(fā)展不能長久的依賴于借鑒模仿別人，只有走自己獨(dú)特的發(fā)展道路，企業(yè)的發(fā)展道路才能長遠(yuǎn)。

“三人行必有我?guī)熝�，擇其善者而從之，其不善者而改之”�?/span>體育木地板企業(yè)在發(fā)展之初必然會簡介別人先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，但是要切記的是，借鑒也要根據(jù)自身的實(shí)際情況，借鑒那些符合自身實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，摒棄那些不符的。只有如此，才能在前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上獲得更好地發(fā)展。