智能快遞柜在發(fā)展與盈利之間如何平衡 |
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智能快遞柜在投入使用的最初是為了解決快遞行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“最后100米”的配送難題,而它能進(jìn)行的業(yè)務(wù)也不僅僅局限于“送件”。消費(fèi)者除了收件以外還可以在智能快遞柜上實(shí)現(xiàn)寄件,省卻了等待快遞員的時(shí)間,收寄件變得更方面。除了收寄件,廣告業(yè)務(wù)也是智能快遞柜的收入來源之一。由于智能快遞柜自身陳列展示的直接性、站點(diǎn)設(shè)置的選擇性,在智能快遞柜上投放的廣告面向的受眾更為精準(zhǔn)。此外,隨著國(guó)內(nèi)社區(qū)O2O市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,智能快遞柜也成為一個(gè)重要的載體。 但是,與資本熱形成鮮明對(duì)比的是,智能快遞柜目前還面臨客戶不買賬、市場(chǎng)難盈利等多重尷尬。 目前智能快遞柜的良性發(fā)展主要面臨三大障礙:一是市場(chǎng)認(rèn)知障礙。二是盈利模式障礙。三是整體規(guī)劃障礙。 在專家和業(yè)內(nèi)人士看來,物流末端的需求是多樣化的,送貨上門是主流,但快遞柜的市場(chǎng)潛力也不可小覷。未來應(yīng)加大溝通協(xié)調(diào)力度,在提高消費(fèi)者滿意度的同時(shí),盡快解決盈利模式問題。 |
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