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  近幾年，不少投資人注重起兒童消費(fèi)的潛力，他們認(rèn)識(shí)到兒童消費(fèi)將成為越來(lái)越多家庭的重要開(kāi)支。現(xiàn)實(shí)上，中國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)在近十多年的開(kāi)展進(jìn)程中，已呈現(xiàn)了新的趨向——行業(yè)整合不時(shí)加劇、特征產(chǎn)業(yè)陸續(xù)涌現(xiàn)，而且兒童產(chǎn)業(yè)和資本市場(chǎng)的結(jié)合也越來(lái)越嚴(yán)密。藍(lán)泡泡室內(nèi)兒童水上樂(lè)園在選址時(shí)要留意哪些方面呢？

1、選址前的考慮清單選址不是孤立的事情，是為了開(kāi)店盈利、品牌抽象的樹(shù)立打好根底，取得不時(shí)的提升。你一定要首先思索清楚品牌、市場(chǎng)、價(jià)錢(qián)、天文、人群和途徑等定位。在開(kāi)店之前，你還要先問(wèn)本人這些成績(jī)，等都弄清楚了，再說(shuō)選址的事情，比方消費(fèi)群體是誰(shuí)？年齡？愛(ài)好什麼？愛(ài)去哪購(gòu)置此商品？店鋪抽象是什麼樣？店名，作風(fēng)，顏色，店招？開(kāi)在哪個(gè)城區(qū)？哪個(gè)街道？哪個(gè)購(gòu)物中心？哪個(gè)社區(qū)？等等這些都是投資者需求去考慮的！2、拿鋪不要“圖廉價(jià)”好的店址，租金高，帶來(lái)好營(yíng)收，租金的占比會(huì)逐漸降低。差的店址，租金低，營(yíng)收弱，租金的占比就會(huì)臨時(shí)居高。

2、好鋪位要思索“與誰(shuí)為鄰”好的店址可以提升品牌抽象。這個(gè)時(shí)分就要思索的是“與誰(shuí)為鄰”。很多時(shí)分消費(fèi)者會(huì)依據(jù)你的鄰居是什麼品牌，來(lái)判別你的品牌實(shí)力。同時(shí)，好的店址也存在生意借力的景象，好的店址能帶來(lái)的推行宣傳效應(yīng)，也為品牌再次擴(kuò)張打好根底。  3、酒香不怕巷子深，開(kāi)在巷子里行不行？有人說(shuō)，酒香不怕巷子深，我想開(kāi)在巷子里，行不行？這些準(zhǔn)繩不是對(duì)的。但選址不好還特別火爆的，除非你有讓顧客必需抵達(dá)的理由，比方強(qiáng)吸客才能的IP品牌。假如不是大品牌或是剛創(chuàng)業(yè)的小白，選擇很蔭蔽不宜抵達(dá)的店址時(shí)，假如沒(méi)有特別分明的特征，在沒(méi)有固定粉絲用戶(hù)的狀況下，建議不要去冒險(xiǎn)。假如選擇巷子里的中央，選擇巷子里易抵達(dá)的地位。

二、如何正確選址？正如前文所言，做任何事情，先剖析人，剖析我們針對(duì)的客戶(hù)群體。藍(lán)泡泡室內(nèi)兒童水上樂(lè)園的客戶(hù)群體可分為固定客戶(hù)和活動(dòng)客戶(hù)。固定客戶(hù)，是室內(nèi)兒童水上樂(lè)園的絕對(duì)波動(dòng)的營(yíng)收來(lái)源；活動(dòng)客戶(hù)，則隨機(jī)性大，很難預(yù)估。普通來(lái)說(shuō)，室內(nèi)兒童水上樂(lè)園首先要爭(zhēng)取的是固定客源，沒(méi)有固定客源，你的樂(lè)園很難去繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。在掌握了固定客源的前提下，我們?cè)偃ヅ?zhēng)取活動(dòng)性客源，樂(lè)園的人氣才會(huì)越來(lái)越旺。在藍(lán)泡泡室內(nèi)兒童水上樂(lè)園的選址上，固定客戶(hù)和活動(dòng)客戶(hù)辨別對(duì)應(yīng)社區(qū)型商圈和活動(dòng)型商圈？社區(qū)型商圈：商業(yè)區(qū)域單一，固定客源數(shù)量較多，短少活動(dòng)性的人群�；顒�(dòng)型商圈：?jiǎn)渭兩虡I(yè)區(qū)域，業(yè)態(tài)密集，人員活動(dòng)量大，周?chē)纳鐣?huì)十分少，即便有，也是一些老舊社區(qū)。活動(dòng)+社區(qū)型商圈：商業(yè)業(yè)態(tài)密集，人員活動(dòng)量平衡，有固定客戶(hù)資源，可輻射周?chē)鐓^(qū)。不言而喻，活動(dòng)+社區(qū)型商圈是樂(lè)園地址選擇。在樂(lè)園選址的調(diào)研中，周?chē)鐓^(qū)的數(shù)量是一個(gè)根據(jù)，社區(qū)是什麼類(lèi)型更為重要。社區(qū)分為三品種型：老社區(qū)、年老社區(qū)、新社區(qū)。老社區(qū)：90年代建立的社區(qū)，猶疑年老人結(jié)婚成家遷出，招致年青人及孩子數(shù)量增加，人口向老齡化開(kāi)展，此類(lèi)社區(qū)消費(fèi)才能不強(qiáng)；年青社區(qū)：2000年當(dāng)前投資建立的住宅區(qū)，老中青幼并存，人口比重平衡，多元化消費(fèi)需求，此類(lèi)社區(qū)消費(fèi)才能顛簸；新社區(qū)：2010年當(dāng)前投資興修的社區(qū)，多以年青人寓居為主，孩子數(shù)量較多，文明生活、戶(hù)外活動(dòng)比擬多，具有很強(qiáng)的消費(fèi)才能。入住率較高的新社區(qū)無(wú)疑是室內(nèi)兒童水上樂(lè)園的重點(diǎn)追求的區(qū)域，年青社區(qū)次之，至于老社區(qū)，根本可以疏忽。當(dāng)然，單純的社區(qū)型商圈或活動(dòng)型商圈也不是不能作為室內(nèi)兒童水上樂(lè)園的地點(diǎn)，但要量體裁衣，量身裁衣。選擇社區(qū)型商圈，要求樂(lè)園的黏性強(qiáng)，樂(lè)園要有延續(xù)性的運(yùn)營(yíng)才能，關(guān)于樂(lè)園外延要求較高；而選擇活動(dòng)型商圈投資，投資不宜過(guò)大，要做好利益報(bào)答周期長(zhǎng)的心思預(yù)備。做好以上的選址剖析后，投資者還需對(duì)左近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、兒童業(yè)態(tài)、母嬰玩具店、兒童培訓(xùn)、兒童餐飲等狀況有所理解，掌握的狀況越片面，數(shù)據(jù)越準(zhǔn)，投資兒童水上樂(lè)園的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越低。寧愿多花一些工夫和精神在樂(lè)園選址上，不要為了趕停業(yè)而匆匆選址。只需選對(duì)地點(diǎn)，對(duì)室內(nèi)兒童水上樂(lè)園的繼續(xù)運(yùn)營(yíng)有事半功倍的效果。