屏蔽絕緣,廈門允昌印刷(圖),屏蔽絕緣公司 |
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價(jià)格: 元(人民幣) | 產(chǎn)地:本地 |
最少起訂量:1 | 發(fā)貨地:本地至全國(guó) | |
上架時(shí)間:2019-06-11 23:46:02 | 瀏覽量:75 | |
廈門允昌印刷有限公司
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經(jīng)營(yíng)模式:其他 | 公司類型:不干膠印刷 | |
所屬行業(yè):印刷設(shè)備 | 主要客戶:全國(guó) | |
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聯(lián)系人:張 () | 手機(jī):17098133632 |
電話: |
傳真: |
郵箱: | 地址:浙江杭州西湖區(qū) |
材質(zhì)銅板紙 印刷彩色 uv否 覆膜光膜 排版打樣排版打樣5141 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)6471 燙金否 壓紋否 裝訂否 品牌品牌6561 展開(kāi) 屏蔽絕緣,廈門允昌印刷(圖),屏蔽絕緣公司 點(diǎn)我去除廣告 廈門允昌印刷有限公司|巧用糾偏器,讓煙包企業(yè)遠(yuǎn)離糾偏線的困擾 本公司加工生產(chǎn):ul商標(biāo),不干膠商標(biāo)、手提袋、吊卡、信封、信箋、保護(hù)膜、電子模切件、電鑄標(biāo)牌、視窗鏡片類、銘板、電腦條碼、絕緣片等印刷類服務(wù)。如需咨詢歡迎致電允昌印刷有限公司。 我們常常能在大幅版面煙包印刷樣張上發(fā)現(xiàn)一根寬約2mm的線條(一般為黑色),這根線是卷筒紙凹印煙包的過(guò)程中用于卷筒紙糾偏的。由于煙包套準(zhǔn)精度要求非常嚴(yán)格,紙邊定位一般不能滿足要求,不管是凹印修邊還是后工序的卷筒紙燙印、圓壓圓模切,這根線都必不可少,其對(duì)卷筒紙的橫向定位非常重要。 這根糾偏線與有效圖文的間距至少為3mm,即3mm以內(nèi)不能有圖文信息。另外,糾偏線的外側(cè)至少要保留2mm的空白,并保持版面完整潔凈,即要求金銀卡紙不能有掉鋁、殘缺等現(xiàn)象。相對(duì)掃描三角mark橫向定位來(lái)說(shuō),糾偏線將使煙包印刷企業(yè)增加7mm的紙張幅寬,以常規(guī)gdx2煙包條盒的規(guī)格尺寸計(jì),一般煙盒橫向排3個(gè),條盒橫向錯(cuò)位排2個(gè),若紙張幅寬為730~735mm,由此算來(lái),紙張幅寬需增加1%左右。如果煙包印刷企業(yè)業(yè)務(wù)量較大,且使用的紙張為卷筒金銀卡紙,那么一年的紙張使用量將大大增加,由此增加的成本也非?捎^。 但筆者近來(lái)發(fā)現(xiàn),這根糾偏線并不是必不可少的,因?yàn)榘加≡O(shè)備自帶的糾偏器其實(shí)有很多可選功能,我們可根據(jù)版面圖文的內(nèi)容來(lái)具體分析,做出合理選擇。 ![]() ![]() 廈門允昌印刷有限公司|優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務(wù) 廈門允昌印刷有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍:廈門印刷,廈門彩印,廈門快速印刷,廈門包裝印刷,廈門標(biāo)簽印刷,廈門防偽印刷,廈門自粘性商標(biāo)生產(chǎn),廈門銘板生產(chǎn),廈門電腦條碼生產(chǎn),廈門絕緣片生產(chǎn),如需咨詢歡迎致電允昌印刷有限公司。 印刷(printing,graphic arts,也用使用graphic communications即圖形傳播的)是將文字、圖畫、照片、防偽等原稿經(jīng)制版、施墨、加壓等工序,使油墨轉(zhuǎn)移到紙張、織品、塑料品、皮革等材料表面上,批量復(fù)制原稿內(nèi)容的技術(shù)。 ![]() ![]() 廈門允昌印刷有限公司|明顯的變化 本公司加工生產(chǎn):ul商標(biāo),不干膠商標(biāo)、手提袋、吊卡、信封、信箋、保護(hù)膜、電子模切件、電鑄標(biāo)牌、視窗鏡片類、銘板、電腦條碼、絕緣片等印刷類服務(wù)。如需咨詢歡迎致電允昌印刷有限公司。 有如此明顯的變化,自然出現(xiàn)了一些新想法。 一,安裝一臺(tái)較效的印刷設(shè)備對(duì)應(yīng)多個(gè)門店,中央車間模式就這樣產(chǎn)生了,不需要每一個(gè)門店都配備較高的印刷機(jī)。 二,網(wǎng)絡(luò)上有那么多的供應(yīng)商,不論是個(gè)性化印刷品還是畫冊(cè),或是微信書、照片書等網(wǎng)上下單就能送到要求的地點(diǎn)。自己生產(chǎn)的產(chǎn)品有限,找一個(gè)或多個(gè)印刷產(chǎn)品供應(yīng)商合作,為同樣的客戶提供多樣化的商品。 三,有了中央車間服務(wù)自己的門店,應(yīng)該也能服務(wù)同行甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的門店。于是,某快印連鎖店的中央車間也可能發(fā)展成為某幾項(xiàng)商品的供應(yīng)平臺(tái),供應(yīng)需要的客戶。 按以上的思路發(fā)展下去,我們應(yīng)該可以描述快印產(chǎn)業(yè)未來(lái)的兩大方向,就是“門店輕資產(chǎn)化”和“生產(chǎn)集中化”。 許多快印店經(jīng)營(yíng)者早就有了這樣的思路,一步就是在旗艦店添購(gòu)一臺(tái)有效率的印刷機(jī),整頓幾個(gè)月下來(lái),就是看不到中央車間的效益。門店發(fā)出一兩頁(yè)活的工單,還得通知中央車間的同事,說(shuō)明訂單的需求,當(dāng)然沒(méi)有效益。 ![]() ![]() |
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