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晶橙辦學(xué)|少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的失敗總結(jié),句句扎心
晶橙辦學(xué)|少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的失敗總結(jié),句句扎心 價(jià)格:  元(人民幣) 產(chǎn)地:本地
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山東晶橙教育科技集團(tuán)有限公司  
經(jīng)營(yíng)模式:商業(yè)服務(wù) 公司類(lèi)型:股份合作企業(yè)
所屬行業(yè):興趣培訓(xùn) 主要客戶(hù):所有人群
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詳細(xì)介紹

不危言聳聽(tīng),作為一個(gè)少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)者,你是否有考慮過(guò)自己的教育機(jī)構(gòu)能經(jīng)營(yíng)多久?關(guān)于少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟創(chuàng)業(yè),成功的原因大致相同,失敗的原因卻各有各的悲劇,為此,晶橙國(guó)際藝術(shù)教育小編總結(jié)了這個(gè)行業(yè)內(nèi)最典型的9種“失敗法”,希望能幫你跨過(guò)創(chuàng)業(yè)的那些坑:

第一種失敗法:品質(zhì)至上死

失敗者經(jīng)驗(yàn):很多人以為少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu),首先老師一定要最好,教室也一定要好。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的老教師經(jīng)驗(yàn)豐富,你就要更牛的教師;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手教室裝修花了4萬(wàn),你就要花10萬(wàn)把教室裝的更豪華!

到臨關(guān)門(mén)那一刻,還覺(jué)得自己失敗的原因是因?yàn)榻處煕](méi)有別的學(xué)校優(yōu)秀才導(dǎo)致的失。科鋵(shí),學(xué)校需要的不是最優(yōu)秀的老師,而是最合適的老師。

第二種失敗法:前期不掙錢(qián)觀念死

失敗者經(jīng)驗(yàn):以為開(kāi)少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)就需要養(yǎng),前期一年就別想掙錢(qián),于是在學(xué)校剛開(kāi)始期間,除了折磨老師,最多就是在附近發(fā)發(fā)宣傳單之類(lèi),然后就等著客戶(hù)一年之后自動(dòng)源源不斷上門(mén)!

結(jié)果,面對(duì)越來(lái)越冷清的人流,受不了各種源源不斷的費(fèi)用及各種瑣碎的事情,員工也看不到希望紛紛跳槽,最終,心態(tài)崩潰。

第三種失敗法:缺乏事先規(guī)劃

失敗者經(jīng)驗(yàn):選擇做學(xué)校,是覺(jué)得這個(gè)行業(yè)前景大,風(fēng)險(xiǎn)壓力小,現(xiàn)金回籠快。由于這種錯(cuò)覺(jué),入行時(shí)我們掉以輕心,對(duì)經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)劃,以致在消費(fèi)人群、現(xiàn)金循環(huán)周期、預(yù)估營(yíng)業(yè)額等評(píng)估不足,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí),措手不及。

第四種失敗法:定位不明確

失敗者經(jīng)驗(yàn):我們少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)先是做大班和小班,效果不明顯之后做個(gè)性化課程,后來(lái)又推出上門(mén)家教。定位不明確,給家長(zhǎng)造成很大錯(cuò)覺(jué)。多元化也造成力量分散,品質(zhì)無(wú)法有效改善。

第五種失敗法:選址問(wèn)題

失敗者經(jīng)驗(yàn):做教育培訓(xùn),選址很關(guān)鍵,位置的參考指標(biāo)為:現(xiàn)有消費(fèi)人群、潛在消費(fèi)人群、合同期。而我們選址時(shí),考慮不夠長(zhǎng)久,后來(lái)校區(qū)搬遷,造成客流銳減,這是最大的硬傷。

第六種失敗法:合伙人問(wèn)題

失敗者經(jīng)驗(yàn):三個(gè)合伙人都很勤快很能吃苦,但在規(guī)劃、管理、營(yíng)銷(xiāo)方面沒(méi)人能完全勝任。加之有兩個(gè)屬于慢半拍的性格,有一個(gè)作為主導(dǎo)者,在過(guò)程中沒(méi)有充分引發(fā)他們的激情,當(dāng)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)沒(méi)能及時(shí)改善。創(chuàng)業(yè)伙伴很重要,不是有想法就能一起創(chuàng)業(yè)。

第七種失敗法:缺少大品牌背書(shū)死

失敗者經(jīng)驗(yàn):自己的少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)原本經(jīng)營(yíng)狀況不錯(cuò),正準(zhǔn)備開(kāi)始第二輪裝修。就在裝修前夕,得知一個(gè)消息,另一家知名品牌培訓(xùn)學(xué)校即將入駐附近商鋪。

考慮到兩者均為少兒藝術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),新入駐者在規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)上高于自身,且自己也沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的品牌做支撐。擔(dān)心同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)自身不利,因此在裝修節(jié)點(diǎn)上撤退。

第八種失敗法:租約到期死

失敗者經(jīng)驗(yàn):這種死法堪稱(chēng)最坑了,由于租約到期,房東不肯續(xù)簽,然后就經(jīng)營(yíng)不下去了。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)并不愿意對(duì)外透露實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,一則擔(dān)心房東看到經(jīng)營(yíng)情況不錯(cuò)于是提出漲房租的要求,二則擔(dān)心房東選擇自行經(jīng)營(yíng)或?qū)ひ捲父陡咦饨鸬墓椭。但即使這樣,也免不得碰到房東不肯續(xù)簽的情況,因此,倘若要長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng),不如自行買(mǎi)商鋪或簽較長(zhǎng)期的租約。

第九種失敗法:課時(shí)定價(jià)過(guò)高或過(guò)低

家長(zhǎng)到學(xué)校咨詢(xún),課時(shí)的價(jià)格與質(zhì)量問(wèn)題是家長(zhǎng)首先會(huì)關(guān)注的,合理的課時(shí)定價(jià)和高質(zhì)量的教學(xué)品質(zhì)是吸引家長(zhǎng)的不二法寶。

同樣,管理者的眼光也時(shí)刻定焦在教學(xué)上,因?yàn)檫@是關(guān)系到學(xué)校經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的直接決定因素。拿捏好課時(shí)的價(jià)格,是少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者必修的一門(mén)課程。

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