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6S、TPM管理給企業(yè)帶來的成果
6S、TPM管理給企業(yè)帶來的成果 價格:  元(人民幣) 產(chǎn)地:深圳
最少起訂量:1 發(fā)貨地:深圳
上架時間:2019-12-12 12:55:34 瀏覽量:413
深圳市星之輝企業(yè)管理顧問有限公司  
經(jīng)營模式:商業(yè)服務(wù) 公司類型:私營有限責(zé)任公司
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電話: 傳真:
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詳細(xì)介紹

星之輝企管為企業(yè)導(dǎo)入6S、TPM管理,潛移默化給現(xiàn)場管理帶來巨大幫助 :

1、培養(yǎng)員工的主動性和積極性:

   6S管理活動培養(yǎng)員工自主管理意識,自己的崗位自己來管理,崗位上涉及到品質(zhì)、設(shè)備、效率等等問題都與

   自己相關(guān),主人翁精神得到充分發(fā)揮,真正出現(xiàn)這種管理狀態(tài)后,管理成果自然得到體現(xiàn)!

   ①縮短作業(yè)周期以確保交貨期

   ②降低生產(chǎn)成本

   ③改善零件在庫房內(nèi)的周轉(zhuǎn)率

   ④提高生產(chǎn)效率

2、創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境:

   通過積極參與生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境的維護和改善,消除潛在的不安全隱患,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)減     少,事故自然出現(xiàn)減少!

   ①保障安全生產(chǎn)

   ②減少設(shè)備故障

3、培養(yǎng)團隊及合作精神:

   大家都知道,6S、TPM管理是以團隊的形式展開的,活動過程中,團隊“榮辱與共”,個人思想及成果迅速分     享,面對問題共同探討,共同制定方案和對策,相互協(xié)助施實,甚至還會得到公司任何部門“兄弟”的幫

   助,案例在全公司水平展開,成果也無限放大!

   ①提高組織活力,改善員工精神面貌

   ②改善和提高企業(yè)形象

  • 通過6S管理的深入展開,企業(yè)逐步形成自主改善的機制,職工素質(zhì)得到大大提升,企業(yè)素質(zhì)自然也隨之提高,管理水平向上,企業(yè)經(jīng)營得到改善,最終在經(jīng)濟成果上得到反映。

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