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三、國(guó)內(nèi)芯片行業(yè)如何追趕

1、國(guó)內(nèi)企業(yè)要重視核心技術(shù)

上面重點(diǎn)分析了我比較熟悉的模型產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)的情況，和歐洲一對(duì)比，大家就了解了，模型開(kāi)發(fā)作為一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，不管項(xiàng)目大小，都應(yīng)該予以重視。當(dāng)然，模型是否要開(kāi)發(fā)，必須結(jié)合實(shí)際情況來(lái)判斷。但是如果沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，那是非常糟糕的事情。

可是，模型公司的商業(yè)模式?jīng)Q定了規(guī)模不可能大，而且是以研發(fā)為主，所以沒(méi)有國(guó)家支持是很難生存下去的。美國(guó)的CMC模型開(kāi)發(fā)升級(jí)，是通過(guò)把幾十家相關(guān)企業(yè)集聚在一起，通過(guò)大家出錢(qián)資助模型開(kāi)發(fā)的模式，這樣一來(lái)，對(duì)于模型開(kāi)發(fā)的人員來(lái)說(shuō)，沒(méi)有后顧之憂，只要安安心心把模型做好就可以了。所以，國(guó)家層面應(yīng)該帶頭，把這塊基礎(chǔ)工作做好，把國(guó)內(nèi)零散的模型公司和人員聚集起來(lái)，完全有可能通過(guò)半導(dǎo)體廠、設(shè)計(jì)公司、EDA廠商的互動(dòng)，開(kāi)發(fā)出基于國(guó)內(nèi)特色器件的模型，挖掘出“MORE THAN MOORE”(“超越摩爾”)的附加價(jià)值。所以核心技術(shù)并不一定是“高大上”的技術(shù)和工藝，也可以是擁有底蘊(yùn)的老工藝?yán)霞夹g(shù)上的改善和創(chuàng)新。

我曾經(jīng)碰到一家專(zhuān)門(mén)做ESD IP的歐洲公司，它在技術(shù)和商業(yè)上都獲得了很大的成功，十幾個(gè)人的企業(yè)年?duì)I業(yè)額就有幾個(gè)億人民幣之多。所以，超越摩爾的東西同樣值得去挖掘，也是核心技術(shù)，而且更適合國(guó)內(nèi)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。如果環(huán)視一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些MtM的公司也是活得很滋潤(rùn)的。比如XFAB，在POWER DEVICE和汽車(chē)領(lǐng)域取得了很大的成功，而德國(guó)恰恰是汽車(chē)大國(guó)，該企業(yè)因地制宜，成為了成功的典范。所以，不一定非要做最先進(jìn)的工藝，只要適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)的半導(dǎo)體廠同樣能走出一條非常漂亮的發(fā)展之路。

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HHGRACE在E-FLASH平臺(tái)這一塊就是立足于國(guó)內(nèi)，進(jìn)而走向世界，是又一個(gè)非常好的范例。日本的書(shū)包和馬桶蓋是和民生相關(guān)的東西，這么普通的東西，只要用心去做，也可以做到深層次并取得附加價(jià)值，得到市場(chǎng)認(rèn)可。更明白地說(shuō)，核心技術(shù)是那些人家不知道，但是能給你帶來(lái)額外價(jià)值的東西，模型就是其中的典型。

歐洲有很多公司把標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品進(jìn)行溫度延伸和可靠性延伸，通過(guò)模型的二次開(kāi)發(fā)，增加了產(chǎn)品附加價(jià)值。器件模型乃至應(yīng)用電路芯片設(shè)計(jì)的高附加值，將主要來(lái)源于在功率、射頻、醫(yī)療等這些領(lǐng)域定制產(chǎn)品的需求。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)數(shù)字制成，從后端工藝到前端設(shè)計(jì)，已經(jīng)自動(dòng)化程度非常高，拼的主要就是密度。而模擬/功率/射頻則不同，還是拼性能。這樣對(duì)器件本身、模型及電路都有較高的要求，而且需求多種多樣，可以工程化的地方很多。而模型是核心之中的核心，這也是為什么美國(guó)的IDM會(huì)保留特定產(chǎn)品應(yīng)用的Fab，而把標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字產(chǎn)品交給國(guó)內(nèi)的半導(dǎo)體廠去做的原因所在。

真心希望，哪一天，大家做每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，把模型作為一個(gè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行考慮，那么國(guó)內(nèi)的模型基礎(chǔ)應(yīng)該就是取得了很大改善，而且更有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的突破了。

2、管理體制亟待完善

國(guó)家層面的項(xiàng)目都是對(duì)整個(gè)行業(yè)有著引領(lǐng)作用的，所以，立項(xiàng)需要結(jié)合自身情況，小心小心再小心，因?yàn)橐坏┲笇?dǎo)方向有偏離，損失巨大。當(dāng)然，對(duì)于研究單位、學(xué)校和單位提出的項(xiàng)目，國(guó)家應(yīng)該有不同方面的專(zhuān)家。比如對(duì)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品、市場(chǎng)和設(shè)計(jì)等都非常熟悉的人員來(lái)參與，盡量把項(xiàng)目前的準(zhǔn)備工作做好，以免落后的項(xiàng)目和前瞻性缺乏的項(xiàng)目倉(cāng)促上馬，導(dǎo)致國(guó)家資金浪費(fèi)。