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     近日，我市專門召開大氣污染防治及煙囪拆除工作專題調(diào)度會，研究部署大氣污染防治工作。據(jù)了解，2020年，這次謀劃了十項行動，這些行動皆有明確的“路線圖”和“時間表”。據(jù)悉，2019年，圍繞大氣治理攻堅行動，著力開展大氣污染綜合整治，有針對性地抓了四個示范區(qū)綜合治理。2020年，我市將按照化解產(chǎn)能、節(jié)能減排、大氣治理“三合一”集中推進(jìn)的要求，落實削煤、壓鋼、減排、控車、降塵等措施，確保完成省定減排任務(wù)。圍繞這一目標(biāo)，結(jié)合實際，謀劃了十項行動。

二、工程施工質(zhì)量計劃質(zhì)量是本公司的發(fā)展生命。針對該工程特點，根據(jù)有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，我公司對該工程質(zhì)量目標(biāo)是：確保本工程質(zhì)量驗收一次合格率達(dá)到100％，總體驗收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 1、總措施： 1)本工程實行創(chuàng)優(yōu)良管理，全體施工人員牢固樹立起"質(zhì)量"的意識，確保工程質(zhì)量獲得優(yōu)、良級。 2)認(rèn)真執(zhí)行、實施本公司制定的質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制、施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度。 3)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 4)工程施工質(zhì)量實行"工序質(zhì)量"控制管理辦法。對工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底，"現(xiàn)場看工"質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對"本序質(zhì)量"過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 5)實行本工程的施工工序控制，做好各道工序之間的交接驗收制，確保分項分部工程的質(zhì)量。 2、質(zhì)量控制措施 1)所有的各種主要材料的品種、質(zhì)量、等級、種類、構(gòu)造都應(yīng)符合設(shè)計要求。 2)每道工序施工結(jié)束后，必須申請監(jiān)理單位檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)行一道工序的施工。三、工程施工總進(jìn)度計劃 1、本項目計劃用20個施工日歷天完成整個工程的施工任務(wù)。 2、進(jìn)度保證措施 a、三天內(nèi)必須做好開工前的一切準(zhǔn)備工作。 b、定期由公司召開現(xiàn)場項目經(jīng)理部會議，對進(jìn)度、、物資、設(shè)備進(jìn)行高度和平衡，解決施工中存在的實際問題和矛盾。 c、每天由項目經(jīng)理召開工地現(xiàn)場會，向業(yè)主通報施工情況，聽取各方意見。 d、煙囪安裝工程項目采取流水施工，在不延長總工期的情況下，增加施工時間。 e、在施工過程中，上下道工序結(jié)合必須緊密，以減少因差錯而導(dǎo)致無謂的誤工、窩工。 f、對施工現(xiàn)場的布置應(yīng)反復(fù)比較，充分論證，保證人員施工、機(jī)械展開和物資運輸?shù)姆奖慵鞍踩?g、做好施工質(zhì)量、安全，無質(zhì)量、安全事故是對確保按期完工的貢獻(xiàn)。 h、視事故情況可對工程加大投入，在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度。 i、充分發(fā)揮本公司施工管理經(jīng)驗豐富的特色，以管理質(zhì)量換取對工期的保證。。