南寧ISO9001認證服務辦理流程南寧ISO認證機構 |
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價格:500 元(人民幣) | 產(chǎn)地:佛山 |
最少起訂量:1件 | 發(fā)貨地:佛山 | |
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佛山市沃博企業(yè)管理服務有限公司
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經(jīng)營模式:商業(yè)服務 | 公司類型:個體工商戶 | |
所屬行業(yè):咨詢服務 | 主要客戶: | |
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聯(lián)系人:黃小姐 (小姐) | 手機:15807572139 |
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ISO9001認證與成本管理ISO認證咨詢熱線:15807572139 黃小姐 企業(yè)為確保滿意的質(zhì)量所發(fā)生的費用以及當質(zhì)量發(fā)生不滿意時所遭受的損失之和稱之為ISO9000認證。這就是說,ISO9000認證是指企業(yè)為保證或提高產(chǎn)品質(zhì)量進行的管理活動所支出的費用和由于質(zhì)量損失所造成的損失費用的總和。 1、ISO9000認證概述 1.1、ISO9000認證的組成 實際成本=無缺陷產(chǎn)品成本+ISO9000認證…………(1.2—1) ISO9000認證=實際成本-無缺陷產(chǎn)品成本…………(1.2—2) 由于保證產(chǎn)品質(zhì)量進行的管理活動所支出的費用包括鑒定成本和預防成本兩大類;而質(zhì)量損失所支出的費用包括內(nèi)部質(zhì)量損失成本和外部質(zhì)量損失成本兩大類,因此ISO9000認證可表達為: ISO9000認證=(鑒定成本+預防成本)+(內(nèi)部損失成本+外部損失成本)…………(1.2—3) 公式(1.2—3)中前一項為確保和提高產(chǎn)品的質(zhì)量所支出的費用,后一項為質(zhì)量損失費用。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為取得顧客的滿意,前一項成本該投入,而第二項成本就要設法使其減少,這也是ISO9000認證管理中主要控制的項目。 1.2、ISO9000認證管理的作用 ISO9000認證是管理的經(jīng)濟表現(xiàn),是衡量質(zhì)量體系有效性的一個重要因素。對ISO9000認證進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,不但可以找到降低生產(chǎn)成本的途徑,促進經(jīng)濟效益的提高,同時還可以監(jiān)督和指導質(zhì)量管理活動的正常進行。因此,ISO9000認證是質(zhì)量管理深入發(fā)展和財務成本管理必須研究的問題。 開展ISO9000認證管理對改進產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高企業(yè)素質(zhì)也具有重要的現(xiàn)實意義。歸納以上所述,ISO9000認證管理的作用有以下幾點: (1)有利于控制和降低成本 目前,產(chǎn)品結構日益復雜,顧客對外觀、精密度、可靠性要求甚高。因而,為使產(chǎn)品滿足顧客需求所支出的ISO9000認證增多,約占總銷售額的5—10%。因此,分析ISO9000認證中四類成本的比例關系,尋求ISO9000認證的最佳值,從而進行控制就能最大限度的降低ISO9000認證,達到降低產(chǎn)品成本的目的。 (2)尋求提高產(chǎn)品質(zhì)量的途徑 對ISO9000認證進行分析與計算,有助于推進質(zhì)量改進計劃的實施,通過質(zhì)量改進可以提高產(chǎn)品的可靠性,預防潛在不合格的發(fā)生。 (3)管理層能掌握質(zhì)量管理中存在的問題 通過ISO9000認證計算與分析,企業(yè)的管理層能看到各項費用所占的比例,能具體的了解產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理中存在的問題,以及對企業(yè)經(jīng)濟效益帶來的影響。因此管理層能對企業(yè)的質(zhì)量管理做出決策,也會支持質(zhì)量推進計劃的貫徹實施,并提供充分的資源。 (4)拓寬成本管理道路 過去,我國的成本管理實際上只是成本的事后計算,沒有管理到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,因此目標成本沒有有效手段進行控制。引入ISO9000認證后,對成本實施了全過程的預防性的控制,還要針對不同職能,分別核算,從而擴大的成本管理的職能和工作范圍,使成本管理進入一個新階段。 2.ISO9000認證管理原則 ISO9000認證的管理應遵循下列三項原則: (1)應以尋求適宜的ISO9000認證為目的 企業(yè)的ISO9000認證應與其產(chǎn)品結構、生產(chǎn)能力、設備條件及人員素質(zhì)等相適應,也就是說要根據(jù)本企業(yè)的特點,建立ISO9000認證管理體系,并尋求適宜的ISO9000認證目標并有效地控制它。 (2)應以真實可靠的質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù)為依據(jù) 實施ISO9000認證管理過程中,所使用的各種記錄、數(shù)據(jù)務必真實、可靠。只有這樣,才可能做到核算準確、分析透徹、考核真實、控制有效。否則,勢必流于形式,無法獲取效益。 (3)把ISO9000認證管理的職責明文列入各相關職能部門 ISO9000認證管理是生產(chǎn)經(jīng)營全過程的管理,因此涉及各相關職能部門。如:財務、檢驗、生產(chǎn)、售后服務、貨倉等部門。只有把ISO9000認證的統(tǒng)計及分析納入其質(zhì)量職能中去,才能堅持不懈的開展這項工作。否則,僅靠質(zhì)量部門是開展不了ISO9000認證管理工作的。 |
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