公制螺紋精度6g/6H外螺紋外徑,中徑和內(nèi)螺紋小徑表 每份300元 |
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公制螺紋精度6g/6H外螺紋外徑,中徑和內(nèi)螺紋小徑表 每份300元 公制螺紋精度6g/6H外螺紋外徑,中徑和內(nèi)螺紋小徑表,含外螺紋外徑尺寸及公差,含外螺紋中徑尺寸及公差,內(nèi)螺紋內(nèi)徑尺寸及公差,規(guī)格M8至M100粗牙系列和細牙系列。 公制螺紋精度6g/6H外螺紋外徑,中徑和內(nèi)螺紋小徑表可是一個企業(yè)的技術(shù)秘密,任何一個參數(shù)的錯誤都有可能影響一批螺栓螺柱的質(zhì)量,所以,對于新辦企業(yè),或者機械加工企業(yè)還是應(yīng)該備的。 自己不懂的,讓懂的人去做是比較好的選擇,專業(yè)的事要讓專業(yè)的人做 自己不懂的,讓懂的人去做是比較好的選擇,最怕的是自己不懂,偏偏裝懂,那最后的損失就會沒商量。 自己不懂,那很正常,所有人都不是通才,只是某方面的專才,讓懂的人去做懂的事,是一個老板比較好的選擇。 技術(shù)不懂,讓有技術(shù)的人去做,業(yè)務(wù)不精,也可以找好的業(yè)務(wù)員,只要懂得分權(quán)分財分利,沒有搞不好的企業(yè),只有搞不好的老板。 老板就只做最有效益的事情,也就是讓自己的企業(yè)收獲比較大,風險最小,發(fā)展順利。也就是選擇各種各樣適合的人才,適合做員工的,就用來做員工,適合做某方面咨詢的,就用來作咨詢顧問。如此,企業(yè)才能發(fā)展壯大,越辦越好。 作為老板,自我摸索是最不合算的事情,專業(yè)的事要讓專業(yè)的人做。大家都做最有益的事,最有生產(chǎn)力的事,才是企業(yè)生存發(fā)達之道。 盡量讓別人的經(jīng)驗為我們所用,有時代價太沉重承受不起 經(jīng)驗都是需要付出很多代價的,人生的路上,能讓別人的經(jīng)驗為自己所用是比較好的。 我碰到一家緊固件公司,3年業(yè)務(wù)額從零起步,從0到不到500萬,到1500萬,到2700萬,三年三臺階,如果長此以往,業(yè)務(wù)額穩(wěn)定在5000萬,利潤穩(wěn)定在1000多萬應(yīng)該是沒有問題的,只是老板觀念有誤,該到位的沒有到位,不該算計的算計了,最后三年過后,業(yè)務(wù)就一直穩(wěn)定在1000萬左右,開,每年都是虧,關(guān),又不死心。一條經(jīng)驗,關(guān)系企業(yè)生死,老板利潤相差幾千萬。 對于公司如此,對于我們?nèi)松踩绱,別人的經(jīng)驗,走過的彎路,就是我們的財富。能利用,能借鑒,我們就無意中增加很多財富了。 盡量讓別人的經(jīng)驗為我們所用,有時代價太沉重承受不起,很多經(jīng)驗都是企業(yè)到關(guān)門的邊緣,老板也沒有認識到存在的問題,最后企業(yè)不是在悲哀中存在,就是一不留神沒有了。
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