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2002年，鋼鐵市場回暖，可冷鋼只能產(chǎn)鑄造鐵，缺乏競爭力。要做深加工，必須上設(shè)備，但錢從哪來？接下來的路該怎么走？在支持下，陳代富和鋼廠管理層果斷決策大膽推進(jìn)企業(yè)改制，嘗試投資主體多元化，吸納職工剩余資金和外來資金，組建混合制經(jīng)濟(jì)實(shí)體。僅172天，冷鋼條軋材生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，兩個(gè)月后實(shí)現(xiàn)盈利。

 

2008年，冷鋼改制為全員集團(tuán)有限公司。有了“企業(yè)員工”和“企業(yè)股東”雙重身份，員工們干勁十足，企業(yè)自此邁入新的發(fā)展階段，逐漸形成了煉鐵、煉鋼、熱軋等一整套及配套現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝流程的產(chǎn)業(yè)鏈條。2020年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入
606億元，上繳稅金6.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤4.5億元，員工人均年工資和股份分紅超過10萬元。