| 十五年專業(yè)經驗提供緊固件企業(yè)石化緊固件新建或石化緊固件轉向咨詢顧問服務 |
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價格：0 元(人民幣) | 產地：本地 |
| 最少起訂量：1次 | 發(fā)貨地：本地至全國 | |
| 上架時間：2021-06-28 07:24:21 | 瀏覽量：103 | |
紹興曙光特種緊固件有限公司
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| 經營模式：生產加工 | 公司類型：私營有限責任公司 | |
| 所屬行業(yè)：緊固件、連接件 | 主要客戶：石化企業(yè)，石化設備公司，工程公司，大型設備公司，化工企業(yè) | |
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| 聯(lián)系人:俞文龍 (先生) | 手機:13600632303 |
電話: |
傳真: |
| 郵箱:xyz0661@126.com | 地址:紹興市柯橋區(qū)平水鎮(zhèn)平水村 |
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十五年專業(yè)經驗提供緊固件企業(yè)石化緊固件新建或石化緊固件轉向咨詢、顧問服務 石化行業(yè)緊固件是目前利潤率高的緊固件產業(yè)，是緊固件中的黃金產業(yè)。本人在石化緊固件行業(yè)從業(yè)十多年，從事過報價，質檢，采購，業(yè)務等各崗位， 現(xiàn)提供緊固件企業(yè)石化緊固件轉向咨詢、顧問服務，或其他單位、個人新開石化緊固件制造公司咨詢、顧問服務，技術、營銷、質保、設備、產品、銷售等等事宜提供咨詢、顧問服務。 如何開一家盡可能多賺錢能發(fā)展的緊固件公司 如何開一家盡可能多賺錢能發(fā)展的緊固件公司，緊固件咨詢顧問俞文龍認為： 首先就是有足夠的客戶群體； 第二就是盡量高的利潤； 第三就是銷售量會盡可能大； 第四就是設備投資盡可能少。 第五就是可持續(xù)發(fā)展。 石化緊固件應該是佳的選擇。緊固件咨詢顧問俞文龍認為原因有： 一是客戶數(shù)量很龐大； 二是利潤相對較高，遠遠超過了普通公司的利潤率； 三是設備投資相對低； 四是容易可持續(xù)發(fā)展； 五是銷售體量足夠大，關鍵是現(xiàn)在真正好的公司不多，完全可以進入。 關于創(chuàng)業(yè)投資緊固件生產和貿易，石化緊固件應該是不錯的選擇 緊固件，目前主要好的緊固件方向緊固件咨詢顧問俞文龍認為就三條。 條就是國內的幾大，走的是自營店或者代理模式，產值都是幾十億的； 第二條就是以前的外貿，利潤不高，量很大，產值也都是過億，幾十億的； 第三條就是石化緊固件，量大，利潤高。而且緊固件咨詢顧問俞文龍認為還沒有多少真正搞得好的企業(yè)，還大有可為。 其他，基本都是在苦苦掙扎，特別是4.8級，8.8級螺栓，緊固件咨詢顧問俞文龍認為量雖然很大，但是競爭也相當大，生存和發(fā)展不易。 石化緊固件應該還是一個好的方向，目前利潤率起碼在25%以上 1、石化緊固件，緊固件企業(yè)的一個高利潤分支，老板純利潤20%以上，業(yè)務員點數(shù)在？-？個點。 2、要求不是很嚴，遠遠沒有那些外貿企業(yè)質量嚴，通止規(guī)要求基本都達不到，質量也不是很好。 3、一般的供應商體系提供。 4、前期會有一些投資，后期會越來越好。 5、行業(yè)要求不是很高，操作也比較容易，關鍵只是缺少個領路人，只要有人帶路，培訓，咨詢，進入石化緊固件行業(yè)相當容易，根本不要改變或增加什么設備，只是改一下材料，添加一些證之類。 存在的即是合理的，有公司開得好，也需要有公司開得不好 公司開得好，應該是老板做對了一些事情。象紹興俞文龍以前的一個老板，三年就從零起步，到中石油，中石化，中海油入網(wǎng)，年銷售從0做到了近3000萬。 公司開得不好，那肯定是某些事做得不夠好，同樣是這個老板，銷售額三千萬后就一直停步在年銷售額1000萬左右，開不賺錢，關心痛。 公司開得好，需要做對很多事，比如一些緊固件貿易公司的一些操作方法改進一下，就可以多接很多單子，多賺很多錢，只是他們不知道具體哪里可以改進，畢竟他們不懂這技巧。而請懂這些的專業(yè)人士指點一下，也舍不得化那錢，那就只有永遠用自己的那套方法。 老板都是認為自己的操作方法是對的，終究對不對，那就只有由市場來決定，由公司利潤來決定了。
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