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高架-昌平區(qū)貨架-莫凡貨架。
方案11：獨立定價-加強銷售業(yè)務(wù)策略。例如：5-10元之間的商品讓客戶定價，雙方認(rèn)為合適的交易。在這個計劃中，我們必須首先考慮商品價格的波動范圍。給客戶獨立價格的權(quán)利只是吸引客戶的一種方式，這是相對的。客戶只能在商店提供的價格范圍內(nèi)自由定價，這是確保商店不會賠錢的重要保證。
方案12:超市購物卡-累計折扣。比如購物卡有點穩(wěn)定客戶，雙贏，廣告效果。
變相折扣方案。
方案13:賬戶規(guī)則——讓客戶看到真正的好處。比如55.60元只收55元。雖然看起來大方，但比打折還是有利可圖的。
改善誤解：這類商店的整改容易產(chǎn)生誤解，即在沒有繼承的基礎(chǔ)上進行過度調(diào)整，改為以下2店，拆除所有原有的護膚柜臺，除化妝外，全部制作成量自制柜臺。因此，有客戶訂單的護膚品牌過于弱化，沒有適當(dāng)保留能夠生產(chǎn)的護膚品牌柜臺，有效繼承優(yōu)質(zhì)客戶；從表面上看，整改后客流和知名度有所上升，但一些優(yōu)質(zhì)客戶最終不知不覺地失去了！如果商業(yè)區(qū)的競爭對手能看到正確的機會，抓住機會撬過去的護膚品牌，讓你努力培養(yǎng)多年，有一定基礎(chǔ)的客戶，就會隨著品牌失去競爭對手。