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乾縣飾品貨架空間陳列形象設(shè)計(jì)-莫凡貨架空間設(shè)計(jì)

KK館分別有線(xiàn)下實(shí)體店和線(xiàn)上商城(PCapp和微商城)。實(shí)體店采用前店后館的設(shè)計(jì)模式。前店銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)進(jìn)口商品數(shù)萬(wàn)件，后店內(nèi)置咖啡區(qū)、書(shū)吧等區(qū)域。，設(shè)計(jì)注重感性體驗(yàn)，營(yíng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境，引導(dǎo)線(xiàn)上商城。
同時(shí)，平臺(tái)采用線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)渠道+線(xiàn)下實(shí)體店的O2O閉環(huán)模式，將線(xiàn)上用戶(hù)引流到線(xiàn)下門(mén)店購(gòu)物。超過(guò)100萬(wàn)在線(xiàn)用戶(hù)繼續(xù)為線(xiàn)下商店帶來(lái)客流。以廣州為例，400平方米的體驗(yàn)店每天接待1000人。這種線(xiàn)上線(xiàn)下360°聯(lián)動(dòng)大大提高了KK館的銷(xiāo)售效率。
僅從商品類(lèi)別的角度來(lái)看，跨境電子商務(wù)產(chǎn)品已進(jìn)入同質(zhì)化時(shí)期，但其背后仍需要供應(yīng)鏈供應(yīng)優(yōu)勢(shì)的支持。正如吳越寧所說(shuō)：今天的跨境電子商務(wù)以供應(yīng)鏈為主要競(jìng)爭(zhēng)力，但它的股息已經(jīng)過(guò)去，進(jìn)入了重組的時(shí)代。目前的供應(yīng)鏈?zhǔn)琴Y本實(shí)力、團(tuán)隊(duì)實(shí)力和上游產(chǎn)品的授權(quán)實(shí)力。

那么，問(wèn)題來(lái)了！當(dāng)跨境電商已經(jīng)過(guò)了分紅期時(shí)，KK館是如何跨越產(chǎn)品同質(zhì)化、行業(yè)、物流配送、海關(guān)政策的鴻溝的？
感性體驗(yàn)升級(jí)閉環(huán)，吸引商圈客流。
2016年下半年，KK館將從400平方米升級(jí)為1000平方米，商品類(lèi)別也將豐富。在原有美容護(hù)理、保健品、母嬰用品等商品的基礎(chǔ)上，增加了輕奢、家居、新鮮、廚房用品等產(chǎn)品。同時(shí)，店面設(shè)計(jì)注重感性體驗(yàn)，將場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)融入店面體驗(yàn)空間，優(yōu)化咖啡館、書(shū)吧等區(qū)域氛圍，定期舉辦沙龍主題活動(dòng)，吸引客流。

除了大面積外，開(kāi)業(yè)四天的平均每日3萬(wàn)客流量和在線(xiàn)社交圈可以廣泛傳播，可以直接看到其對(duì)購(gòu)物中心整體客流的強(qiáng)大吸引力。
更明顯的是，旗艦店的品牌基調(diào)直接指向新人群。高外觀水平是KKV的第一張臉。商店的整體空間顏色主要是黃色、白色和灰色。集裝箱元素隨處可見(jiàn)，充滿(mǎn)空間感。眾所周知，集裝箱是現(xiàn)代商業(yè)最偉大的發(fā)明之一。全球貿(mào)易流通得益于集裝箱使貨運(yùn)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)化。
KKV大膽引進(jìn)集裝箱的空間設(shè)計(jì)打破了同樣的商業(yè)建筑，這也是品牌調(diào)性的關(guān)鍵體現(xiàn)。
旗艦品牌——客流帶動(dòng)強(qiáng)，面積大，調(diào)性年輕，基本滿(mǎn)足了目前主力店的所有核心要點(diǎn)。
在過(guò)去的一兩年里，許多頭部購(gòu)物中心在接受英尚網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)表示，商場(chǎng)尋求變革和創(chuàng)新是主要基調(diào)，并期待和歡迎潛在的新主要品牌。