| 上海淘寶培訓(xùn) 淘寶運(yùn)營(yíng) 淘寶美工實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) |
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價(jià)格： 元(人民幣) | 產(chǎn)地：本地 |
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| 上架時(shí)間：2022-05-30 11:41:50 | 瀏覽量：44 | |
上海非凡進(jìn)修學(xué)院
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| 經(jīng)營(yíng)模式：商業(yè)服務(wù) | 公司類型：集體企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：教育培訓(xùn) | 主要客戶：學(xué)習(xí)者 | |
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| 聯(lián)系人:楊俊杰 (先生) | 手機(jī):15618824377 |
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| 郵箱:1253379395@qq.com | 地址:上海市徐匯區(qū)廣元西路45號(hào)201室（徐家匯) |
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我們先看看目前電商行業(yè)前景如何，首先國(guó)家支持年輕人“大眾創(chuàng)業(yè)”、“萬(wàn)眾創(chuàng)新”，有了國(guó)家的政策扶持。其次現(xiàn)在手機(jī)購(gòu)物成為了一種趨勢(shì)，以前網(wǎng)購(gòu)必須要用電腦，現(xiàn)在人手一部智能手機(jī)，從十幾歲的中小學(xué)生到六十多的大媽都會(huì)網(wǎng)購(gòu)了，所以電商運(yùn)營(yíng)是必不可少的。 假如如果保不齊哪一天，馬爸爸退休了，電商沒(méi)落了。但是電商的從業(yè)者依然會(huì)受歡迎。為什么這樣說(shuō)呢？從事過(guò)電商運(yùn)營(yíng)的人都知道這個(gè)崗位付出的時(shí)間和精力是別人想象不到的。而一個(gè)合格的運(yùn)營(yíng)，起碼掌握了運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)管理、客戶管理、倉(cāng)庫(kù)管理、活動(dòng)策劃、文案編輯、視覺(jué)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣等技能，而這些技能又延伸更多的背后能力。這些所有的綜合起來(lái)的能力會(huì)成為電商人寶貴的財(cái)富，無(wú)論自己走到哪里，也無(wú)論未來(lái)電商發(fā)展怎樣，都會(huì)有自己的一口飯吃。 淘寶運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)內(nèi)容： 1.淘寶等平臺(tái)搜索布局與爆款打造：淘寶搜索引擎原理及核心算法模型；天貓搜索的排序規(guī)則和排序模型；淘寶個(gè)性化搜索原理和研究；平臺(tái)搜索規(guī)則的變化應(yīng)對(duì) 2.無(wú)線搜索規(guī)則篇:無(wú)線數(shù)據(jù)的采集與分析；影響無(wú)線搜索的權(quán)重解析；無(wú)線搜索個(gè)性化解析；活動(dòng)對(duì)無(wú)線搜索的影響理；個(gè)性化推薦的相關(guān)邏輯；無(wú)線個(gè)性化的運(yùn)營(yíng)策略 3.店鋪診斷及市場(chǎng)切入:類目市場(chǎng)了解；針對(duì)店鋪的搜索診斷；搜索重要指標(biāo)；關(guān)鍵詞布局；流量入口、目標(biāo)銷量卡位（PC+無(wú)線）；流量結(jié)構(gòu)診斷；搜索空間診斷 4.無(wú)線布局與付費(fèi)推廣實(shí)戰(zhàn):從零銷量開(kāi)始如何做爆款；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)分析-做爆款計(jì)劃；店鋪布局產(chǎn)品、入口、關(guān)鍵詞、運(yùn)營(yíng)布局；搜索權(quán)重布局爆款、動(dòng)銷率、形象款布局 5.無(wú)線運(yùn)營(yíng)篇:無(wú)線運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃；提高無(wú)線轉(zhuǎn)化率；無(wú)線運(yùn)營(yíng)工作細(xì)節(jié)；無(wú)線詳情頁(yè)設(shè)計(jì)-無(wú)線首圖提高點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率；淘搶購(gòu)報(bào)名技巧高成功率的秘密 6.付費(fèi)推廣篇:PC、無(wú)線質(zhì)量分重要性及提升；無(wú)線直通車ROI提升；店鋪直通車診斷；鉆展dmp篇 ；單品拉新，店鋪拉新；活動(dòng)收割，精準(zhǔn)人群；超級(jí)推薦講解 7.數(shù)據(jù)分析與店鋪案例分析實(shí)戰(zhàn)：數(shù)據(jù)分析實(shí)操；電商分析的思路；數(shù)據(jù)分析的落地實(shí)操；店鋪運(yùn)營(yíng)與學(xué)員店鋪診斷與具體落地；200w店鋪的運(yùn)營(yíng)思路與運(yùn)營(yíng)節(jié)奏；數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)表格制作；店鋪診斷思路與表格檢驗(yàn)；單品權(quán)重與店鋪權(quán)重的思路與具體執(zhí)行表格；現(xiàn)場(chǎng)全面解析一家學(xué)員店鋪后臺(tái)；講師現(xiàn)場(chǎng)后臺(tái)抽取店鋪數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析；講師現(xiàn)場(chǎng)制作店鋪各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃執(zhí)行表 在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司，都有比較多的客服人員。很多的時(shí)候，客服人員對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品等問(wèn)題可能不是非常清楚，對(duì)顧客的不少問(wèn)題又未能作很好的解答，這時(shí)候，就需要運(yùn)營(yíng)人員分析和判斷問(wèn)題，或?qū)︻櫩徒o出合理的說(shuō)法，或把問(wèn)題交技術(shù)去處理，或找更好的解決方案。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，客服人員是運(yùn)營(yíng)人員的"顧客"。 此外，產(chǎn)品維護(hù)還包括制定和改變產(chǎn)品政策、進(jìn)行良好的產(chǎn)品包裝、改進(jìn)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)等等。產(chǎn)品改進(jìn)，大多情況下，同時(shí)也是需求分析和整理的問(wèn)題。 |
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