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思路一：先易后難，以寸進尺

  一個經(jīng)銷商的資源總是有限的，產(chǎn)品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此，經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。墻面廣告是您產(chǎn)品推廣、品牌知名度和企業(yè)形象的利器。電視、報紙廣告信息多為轉(zhuǎn)瞬即逝或發(fā)布時間有限，影響廣告效果。而墻面廣告不僅成本低，發(fā)布周期長。更在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會導(dǎo)致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達成目標(biāo)。

  這種情況下，經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標(biāo)，考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域，先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來，發(fā)展自己的第一批根據(jù)地，宜昌當(dāng)陽鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布湖北當(dāng)陽雙虎墻體掛布發(fā)布公司暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后，再考慮第二批、第三批根據(jù)地的開拓。

  思路二：廣泛播種，重點培育

  這個思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實思路二以思路一為前提，國道、省道、縣道、鄉(xiāng)道等人流量大的路段兩側(cè)的醒目位置即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標(biāo)根據(jù)地，就要集中資源全力以赴，在目標(biāo)根據(jù)地采取飛機播種的方式，進行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進行合作。

  在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標(biāo)客戶，進行重點培養(yǎng)。這個思路重點是針對批發(fā)市場客戶，宜昌當(dāng)陽鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布湖北當(dāng)陽雙虎墻體掛布發(fā)布公司運作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進行一次全面的拜訪，問題處理標(biāo)準(zhǔn)及流程:后期服務(wù)人員將定期與用戶進行聯(lián)系，包括現(xiàn)場檢查走訪或電話訪問了解實際情況，虛心聽取意見與建議，提高服務(wù)質(zhì)量。問題出現(xiàn)后，工程部技派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片，確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。

  這其中就會有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機進行重點談判，宜昌當(dāng)陽鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布湖北當(dāng)陽雙虎墻體掛布發(fā)布公司實現(xiàn)合作，并對其進行重點培育和支持�！皬V泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標(biāo)客戶，同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認知條件。

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在這個唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)時代，從來都是快魚吃慢魚，大魚吃小魚的天下，滴滴靠快吃掉了快的，微信靠快淹沒了來往，新浪微博干掉了騰訊微博，美團合并了點評.....

作為中國傳統(tǒng)制造型企業(yè)，從不追逐風(fēng)口的企業(yè)，進行發(fā)布。由于市、 縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不僅是當(dāng)?shù)卣姓诘亍⑽幕�、�?jīng)濟、貿(mào)易中心(縣、鄉(xiāng)/鎮(zhèn)一 般一個月都有幾次集市，本區(qū)域的居民都會去買一些生產(chǎn)資料、 日如何在激烈的競爭環(huán)境下，快速搶占市場？

謀定而動，知止而有得。

快應(yīng)該在上市后的行為動作上，上市前的籌謀要“慢”，宜昌當(dāng)陽鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布湖北當(dāng)陽雙虎墻體掛布發(fā)布公司意思就是不要急于上市而拍拍腦袋做決策，要調(diào)研充分、籌謀周全，前期的“慢”是為后期的“快”做的準(zhǔn)備，才能在新品上市后快速搶占目標(biāo)市場。宜昌當(dāng)陽鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布新產(chǎn)品上市失敗歸結(jié)為銷售部門執(zhí)行不給力，銷售能力不及，對于一些制作成本比較低的小型的公司來講 ，墻體廣告是一種非常好的宣 傳方式。因此很多小型企業(yè)都是特別青睞這種廣告的宣傳方式的，不僅如此，利用這種廣告可其實就是企業(yè)高層決策者不敢承擔(dān)決策失誤的托詞。

對于一個新產(chǎn)品，宜昌當(dāng)陽鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布有沒有內(nèi)部討論過這個新產(chǎn)品是什么？

相對已有品牌產(chǎn)品：屬于新的產(chǎn)品類型還是同類產(chǎn)品？究竟是一個新品牌新產(chǎn)品，宜昌當(dāng)陽鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布湖北當(dāng)陽雙虎墻體掛布發(fā)布公司或?qū)儆谛缕放仆惍a(chǎn)品？新開發(fā)的產(chǎn)品是基于對消費者需求和消費趨勢的洞察，為滿足市場空白而產(chǎn)生的新產(chǎn)品，還是基于自身角度出發(fā)，有一個新產(chǎn)品要推向市場？

新產(chǎn)品的上市推廣成功

首先要對市場和消費者充分調(diào)研分析，在此基礎(chǔ)上確定最佳目標(biāo)市場。

其次，確定產(chǎn)品概念。任何一個產(chǎn)品，其核心是概念。概念即對客戶的價值，包括：功能、品牌、包裝、價格、非功能外圍特征。開發(fā)產(chǎn)品概念是新產(chǎn)品上市的關(guān)鍵，產(chǎn)品開發(fā)、成型廣告美觀大方、平整、嚴(yán)實，不可留氣泡或空隙廣告、渠道策劃都以產(chǎn)品概念為依據(jù)，在概念提出之后，還要將產(chǎn)品概念以廣告創(chuàng)意的形式表現(xiàn)出來，概念才算提煉完成。

以上只是產(chǎn)品階段的第一步，而新產(chǎn)品上市目標(biāo)、營銷策略的制定（產(chǎn)品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略，媒介、公關(guān)、推廣等品牌傳播）也需要專業(yè)的人員實施。

只有以上籌謀的工作做得充分了，宜昌當(dāng)陽鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布湖北當(dāng)陽雙虎墻體掛布發(fā)布公司后續(xù)上市推進才能真正“快”的起來。

新產(chǎn)品上市是一套復(fù)雜的流程和專業(yè)的工作，這也是為什么睿智的企業(yè)在新產(chǎn)品上市前期會引入專業(yè)咨詢公司，投入大量精力費用為其籌劃的原因。