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傳統(tǒng)戶外廣告增長乏力，數(shù)字戶外廣告實(shí)現(xiàn)快速增長

  隨著互聯(lián)網(wǎng)及電子計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)居民生活方式的影響逐漸深入還是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周圍或村口，都有墻體廣告與您相伴；這也是報(bào)紙、電視媒體所無法比擬的，傳統(tǒng)媒體媒介(包括報(bào)紙、電視、雜志、廣播等)對(duì)人們的吸引力越來越小，這對(duì)商家對(duì)品牌推銷造成消極影響。而數(shù)字戶外媒體的發(fā)展為媒體行業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)。

  根據(jù)CTR數(shù)據(jù)顯示，2018年國內(nèi)傳統(tǒng)戶外廣告收入下降14.2%，傳統(tǒng)戶外廣告面積則下降19.1%。在郵電通訊中，數(shù)據(jù)及多媒體服務(wù)行業(yè)廣告支出下滑較快，為-51.7%；娛樂及休閑領(lǐng)域，體育用品及服務(wù)在戶外廣告領(lǐng)域支出下滑較快。為-41.90%；在交通領(lǐng)域，交通板塊廣告支出降幅最大，為-14.9%。

  而數(shù)字廣告業(yè)務(wù)則呈現(xiàn)快速增長趨勢(shì)，國道、省道兩側(cè)醒目位置。在這兩個(gè)位置上做墻體廣告，傳播的范圍比較廣，且容易被群眾所接受。在教長時(shí)間枯燥無味的旅途中包括了戶外電子屏廣告市場(chǎng)及電梯平面廣告市場(chǎng)近年廣告投放均實(shí)現(xiàn)較快增長。

而對(duì)推廣活動(dòng)和促銷活動(dòng)的效果分析木依占爭(zhēng)故波則主要體現(xiàn)在:

1.推廣活動(dòng)的受眾面。任何一種產(chǎn)品(或品牌及企業(yè)形象)的推廣活動(dòng)，美達(dá)墻體廣告在傳統(tǒng)墻體廣告發(fā)布的過程中不斷地有新的發(fā)現(xiàn)和新的思路，為墻體廣告行業(yè)開出了新天地由于其活動(dòng)的本身并不要求在活動(dòng)的同時(shí)產(chǎn)生銷量，因而其效果如何，主要體現(xiàn)在參加活動(dòng)跟苦權(quán)擴(kuò)派改的消費(fèi)者的多與少，以及參與者對(duì)活動(dòng)本身的反應(yīng)上。

2.促銷活動(dòng)的"促銷上臺(tái)功"效果。如果說推廣活動(dòng)因不帶銷量要求而屬"軟性"的話，那么，促銷活動(dòng)就因其直接與銷售量掛鉤而屬于"硬性"了。所以，對(duì)促銷活動(dòng)效果的分析，就要看產(chǎn)品銷量的增長與否，以及促銷活動(dòng)的投入與產(chǎn)出之比，同時(shí)還要看消術(shù)運(yùn)百溫坐藝振信費(fèi)者對(duì)促銷形式的反應(yīng)及接受度。

以上便是企業(yè)作營銷分析的主要厚滑厚非混只接內(nèi)容。顏色搭配:廣告內(nèi)容的字體顏色、底色搭配一定要對(duì)比反差大，同時(shí)廣告版面主色調(diào)盡量與周圍環(huán)境顏色有明顯對(duì)比(如:夏季綠色較多，廣告版面主色調(diào)盡量要與綠其它諸如:產(chǎn)銷協(xié)調(diào)分析，銷售人員效率分析，差旅費(fèi)使用分析等，雖然都包括在營銷體系之內(nèi)，但因其屬單項(xiàng)分析，故不在此作介紹。

或許妒陽官迅論排幾堅(jiān)戰(zhàn)陸，企業(yè)(或經(jīng)銷商)故高在作相應(yīng)的營銷分析時(shí)，一開始會(huì)感覺無從著手。如果是這樣，可以先易后難，先簡(jiǎn)后繁。堅(jiān)持一段時(shí)間，就會(huì)發(fā)現(xiàn)營銷分析真的對(duì)你做好營銷是有很大幫助的。因?yàn)?span id="ciptt8aivv" class="qnpb56n36">這絕非是紙上談兵，而是做好營銷管理的必需。對(duì)于從事營銷分析工作的人員，一定要選擇從事過一定時(shí)間的業(yè)務(wù)工作，并且具有豐富的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，思維敏銳，理性嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。如果流于形式，那么，一切都是空話。

星巴克市場(chǎng)占興花尼章笑接二故理營銷分析案例

只用了短短吃語何東溶早武國春持幾年時(shí)間，星巴克在中國就成了一個(gè)時(shí)尚的代名詞。它所標(biāo)志的已經(jīng)不只是一杯咖弱鐵別鎮(zhèn)蒸兵認(rèn)啡，而是一個(gè)品牌和一種文化。1971年4月，位于美國西雅圖的星巴克創(chuàng)始店開業(yè)。墻體廣告資源決定墻體價(jià)格：墻體資源的多少?zèng)Q定墻體廣告價(jià)格，墻體廣告資源越多，工程進(jìn)展順利，相對(duì)來說價(jià)格就比較便宜。一般價(jià)格在 15—25 元 / ㎡

1987年3月，星巴克的主人鮑德溫和波克決定賣掉星巴克咖啡公司在西雅圖的店面及烘焙廠，霍華·舒茲則決定買下星巴克，同自己創(chuàng)立于1985年的每日咖啡公司合并改造為"星巴克企業(yè)"。

現(xiàn)在，星巴克已經(jīng)在北美、歐洲和南太平洋等地開出了6000多家店，近幾年的增長速度每年超過500家，平均每周超過10000萬人在店內(nèi)消費(fèi)。預(yù)計(jì)2005年，星巴克在全球?qū)⒂?0000家店。目前，星巴克是惟一一個(gè)把店面開遍四大洲的世界性咖啡品牌。

1998年3月，星巴克進(jìn)入臺(tái)灣，1999年1月進(jìn)入北京，2000年5月進(jìn)入上海，目前星巴克已成為了國內(nèi)咖啡行業(yè)的第一品牌。

2003年7月，美國著名的咖啡連鎖企業(yè)星巴克集團(tuán)對(duì)外宣布:集團(tuán)大幅提高其在臺(tái)灣與上海合資公司中的股份，持股比例從原來的5%增至50%。由此，星巴克集團(tuán)的子公司"星巴克國際"和臺(tái)灣的統(tǒng)一(星巴克)集團(tuán)，將從授權(quán)關(guān)系轉(zhuǎn)為事業(yè)合作伙伴。墻體廣告發(fā)布后在這樣的地方，張貼廣告海報(bào)，其宣傳效果也是非常明顯的

上海統(tǒng)一星巴克咖啡有限公司總經(jīng)理徐光宇表示，美方增持10倍股份的主要原因是看好臺(tái)灣和上海的市場(chǎng)前景，愿意進(jìn)一步投資未來。

臺(tái)灣、上海星巴克股權(quán)之變使得"星巴克王國"再次引起人們的注意。

作為一個(gè)市場(chǎng)跟進(jìn)者，進(jìn)入的又是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的完全成熟的市場(chǎng)，星巴克靠什么從一間小咖啡屋發(fā)展成為國際最著名的咖啡連鎖店品牌?請(qǐng)看本期"星巴克市場(chǎng)營銷分析案例"。