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貴州貞豐墻面寫字施工隊黔西南安龍胖哥檳榔墻體廣告發(fā)布點位
思路一：先易后難，以寸進尺

  一個經(jīng)銷商的資源總是有限的，產(chǎn)品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此，經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。廣告主根據(jù)企業(yè)的CI提供墻體廣告樣稿，及墻貌比例。廣告公司根據(jù)墻體資源情況，修正樣稿，及墻貌比例，雙方研究確定樣稿及墻貌比例在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會導致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達成目標。

  這種情況下，經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標，考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域，先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來，發(fā)展自己的第一批根據(jù)地，貴州貞豐墻面寫字施工隊黔西南安龍胖哥檳榔墻體廣告發(fā)布點位暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后，再考慮第二批、第三批根據(jù)地的開拓。

  思路二：廣泛播種，重點培育

  這個思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實思路二以思路一為前提，墻體廣告資源決定墻體價格：墻體資源的多少決定墻體廣告價格，墻體廣告資源越多，工程進展順利，相對來說價格就比較便宜。一般價格在 8—25 元 / ㎡即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標根據(jù)地，就要集中資源全力以赴，在目標根據(jù)地采取飛機播種的方式，進行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進行合作。

  在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標客戶，進行重點培養(yǎng)。這個思路重點是針對批發(fā)市場客戶，貴州貞豐墻面寫字施工隊黔西南安龍胖哥檳榔墻體廣告發(fā)布點位運作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進行一次全面的拜訪，國道、省道兩側醒目位置。在這兩個位置上做廣告，傳播的范圍比較廣，且容易被群眾所接受。在教長時間枯燥無味的旅途中派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片，確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。

  這其中就會有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機進行重點談判，貴州貞豐墻面寫字施工隊黔西南安龍胖哥檳榔墻體廣告發(fā)布點位實現(xiàn)合作，并對其進行重點培育和支持�！皬V泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標客戶，同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認知條件。

二、物流營銷策略分析

現(xiàn)代物流的宗旨是“以客戶為中心”，與廣告發(fā)布者的整體發(fā)布目的、理念和廣告檔次、品位等進行優(yōu)化組合，充分考慮環(huán)境問題，使環(huán)境與廣告有機地、和諧地結合，提高對受眾視覺的沖擊力強調滿足顧客要求�，F(xiàn)代物流強調物流的“整體性和系統(tǒng)性”，包含回收和廢棄物流、生產(chǎn)物流等�，F(xiàn)代物流管理范圍是從原材料采購到生產(chǎn)全過程直至營銷活動的全程的統(tǒng)一、協(xié)調管理控制。

現(xiàn)代物流重視物流信息和信息化的巨大作用�，F(xiàn)代物流不僅是實物流程的管理，所選的墻體從公路上看沒有明顯遮擋物。對于墻體廣告，大部分受眾都是車輛，作為過往車輛，如果有明顯遮擋物，將會影響廣告牌的效果 更重要的是所有相關信息的管理與控制。這是現(xiàn)代企業(yè)管理的突出內容。

（一） 物流服務產(chǎn)品策略

在產(chǎn)品生命周期的不同階段，促銷支出的效果也有所不同。

在介紹期：廣告與銷售促進的配合使用能促進消費者認識、了解企業(yè)產(chǎn)品。 在成長期：社交渠道溝通方式開始產(chǎn)生明顯效果，口頭傳播越來越重要。如果企業(yè)想繼續(xù)提高市場占有率，就必須加強原來的促銷工作。適用性:宣傳的產(chǎn)品根據(jù)不同的區(qū)域-定要適合當?shù)厥袌?一 定是終端消費者認可或是具有很大消費潛力的產(chǎn)品如果企業(yè)想取得更多的利潤，則最好采用人員推銷來取代廣告和銷售促進的主導地位，以降低成本費用。