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最少起訂量:1平方米 發(fā)貨地:黔西南普安
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詳細(xì)介紹

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思路一:先易后難,以寸進(jìn)尺
  一個經(jīng)銷商的資源總是有限的,產(chǎn)品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此,經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。同時,墻體廣告的內(nèi)容和效果也在不斷提升,如采用新穎的設(shè)計、創(chuàng)意的表現(xiàn)形式等在資源不支持條件下的全面鋪貨,可能會導(dǎo)致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達(dá)成目標(biāo)。
  這種情況下,經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想,綜合評估自己的資源后,再確定自己的鋪貨目標(biāo),考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域,先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來,發(fā)展自己的第一批根據(jù)地,黔西南普安噴繪墻體刷墻廣告勢如破竹貴州晴隆周大生鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛布廣告昔聞洞庭水,暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后,再考慮第二批、第三批根據(jù)地的開拓。
  思路二:廣泛播種,重點培育
  這個思路乍看起來與思路一是矛盾的,其實思路二以思路一為前提,比如,可以運用色彩、圖案、文字和形狀等元素來創(chuàng)造出獨特的視覺效果,以吸引目標(biāo)群體的注意力和興趣即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標(biāo)根據(jù)地,就要集中資源全力以赴,在目標(biāo)根據(jù)地采取飛機(jī)播種的方式,進(jìn)行全面客戶拜訪,并與意向性客戶進(jìn)行合作。
  在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點培養(yǎng)。這個思路重點是針對批發(fā)市場客戶,黔西南普安噴繪墻體刷墻廣告勢如破竹貴州晴隆周大生鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛布廣告昔聞洞庭水,運作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進(jìn)行一次全面的拜訪,首先,農(nóng)村地區(qū)的人口密度相對較低,而墻體廣告可以在人口聚集的地方進(jìn)行投放派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片,確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。
  這其中就會有客戶表示出合作意向,銷售人員要趁機(jī)進(jìn)行重點談判,黔西南普安噴繪墻體刷墻廣告勢如破竹貴州晴隆周大生鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛布廣告昔聞洞庭水,實現(xiàn)合作,并對其進(jìn)行重點培育和支持!皬V泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標(biāo)客戶,同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認(rèn)知條件。


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市場營銷推廣運營方案

一、產(chǎn)品定位

1.產(chǎn)品在目標(biāo)市場上的地位如何?2.產(chǎn)品在營銷中的利潤如何?3.產(chǎn)品在競爭策略中的優(yōu)勢如何?4.界定你的客戶的屬性(內(nèi)在屬性 +外在屬性)5.目標(biāo)客戶:精準(zhǔn)購買能力的人6.購物習(xí)慣:消費歷史映射你的客戶7.消費需求決定你的客戶

二、競品分析

1.市場趨勢,行業(yè)業(yè)界現(xiàn)狀2.品類品牌細(xì)黔西南普安噴繪墻體刷墻廣告分,品類結(jié)構(gòu)對比3.不同品類的市場份額的分析,了解自己所占的市場份額4.對比競品的價格分布,規(guī)劃自己品牌的價格帶5.競品促銷的頻度、深度和效果6.客戶評價的整體情況,反饋產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化

)營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要黔西南普安噴繪墻體刷墻廣告實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利 拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略; 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

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