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你們問KKV的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，就兩個(gè)字，效率。效率意味著成本，我的價(jià)格不是一兩件商品便宜，而是所有的商品都有這么高性價(jià)比。打持久仗的最后就是拼效率，所以零售不是三五年的事�！箙菒倢帉�(duì)新經(jīng)濟(jì)100人說。
國(guó)外快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)十多年，已經(jīng)迎來一波。Topshop、Forever21、Abercrombie&Fitch等快時(shí)尚品牌先后退出中國(guó)市場(chǎng)，H&M、ZARA、優(yōu)衣庫(kù)、MUJI、GAP等品牌在國(guó)內(nèi)的業(yè)績(jī)放緩。與此同時(shí)，國(guó)潮崛起，零售的前線戰(zhàn)場(chǎng)上，品牌的新老交接正在當(dāng)下發(fā)生。

「中國(guó)目前還沒有太多的世界級(jí)零售品牌，我們這代人是有責(zé)任也是有機(jī)會(huì)的。」吳悅寧說，「世界級(jí)的品牌你要做世界級(jí)的業(yè)務(wù)，需要現(xiàn)代化的人才跟現(xiàn)代化的企業(yè)管理，中國(guó)零售的世界版圖未來可期。
kkv主要面向年輕一代的群體，門店面積均在1000+㎡，在三者中面積最大。值得一提的是，kkv在擁有更大空間的同時(shí)，也承載著更為多元的場(chǎng)景元素，即兼具海外進(jìn)口品與潮流新國(guó)貨，商品也較前兩者新增多個(gè)品類：包括實(shí)用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品、特色文玩等數(shù)十種細(xì)分垂類，只為給用戶帶來更為精致的生活方式。

與kkv不同，kk館標(biāo)準(zhǔn)店面積在200㎡左右，商品品類以進(jìn)口品為主，主打時(shí)尚簡(jiǎn)約；黑金店面積在300~500㎡，門店空間較大，商品品類較標(biāo)準(zhǔn)店的基礎(chǔ)上更為豐富。

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