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價格:12 元(人民幣) | 產地:廣告發(fā)布當地 |
最少起訂量:1平方米 | 發(fā)貨地:黔南龍里 | |
上架時間:2023-09-23 19:17:24 | 瀏覽量:114 | |
湖北新美廣告有限責任公司
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經營模式:商業(yè)服務 | 公司類型:私營有限責任公司 | |
所屬行業(yè):廣告?zhèn)髅?/span> | 主要客戶:可口可樂 三棵樹 德高 白銀 中財管道 | |
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聯(lián)系人:別小平 (小姐) | 手機:15717218150 |
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郵箱:2379114810@qq.com | 地址:武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)光谷大道特1號國際企業(yè)中心三期 |
![]() 思路一:先易后難,以寸進尺 一個經銷商的資源總是有限的,產品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此,經銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。因此,在選擇強力膠時,需要考慮其粘合力、耐水性等因素在資源不支持條件下的全面鋪貨,可能會導致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達成目標。 這種情況下,經銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想,綜合評估自己的資源后,再確定自己的鋪貨目標,考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域,先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來,發(fā)展自己的第一批根據地,黔南龍里日豐水管發(fā)光字店招門頭貴州鎮(zhèn)寧長虹鄉(xiāng)鎮(zhèn)彩繪鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷墻廣告暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據地成功建立后,再考慮第二批、第三批根據地的開拓。 思路二:廣泛播種,重點培育 這個思路乍看起來與思路一是矛盾的,其實思路二以思路一為前提,可是,正是這種土的掉渣的廣告,在現(xiàn)今這個互聯(lián)網時代卻越來越受品牌商的青睞即經銷商一旦確定了自己的目標根據地,就要集中資源全力以赴,在目標根據地采取飛機播種的方式,進行全面客戶拜訪,并與意向性客戶進行合作。 在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標客戶,進行重點培養(yǎng)。這個思路重點是針對批發(fā)市場客戶,黔南龍里日豐水管發(fā)光字店招門頭貴州鎮(zhèn)寧長虹鄉(xiāng)鎮(zhèn)彩繪鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷墻廣告運作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進行一次全面的拜訪,總之,墻體廣告制作的獨特魅力在于它能夠滿足目標群體的消費心理需求派發(fā)產品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片,確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產品信息。 這其中就會有客戶表示出合作意向,銷售人員要趁機進行重點談判,黔南龍里日豐水管發(fā)光字店招門頭貴州鎮(zhèn)寧長虹鄉(xiāng)鎮(zhèn)彩繪鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷墻廣告實現(xiàn)合作,并對其進行重點培育和支持。“廣泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標客戶,同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認知條件。
黔南龍里日豐水管發(fā)光字店招門頭貴州鎮(zhèn)寧長虹鄉(xiāng)鎮(zhèn)彩繪鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷墻廣告 ⑤廣告宣傳。 A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者 會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動發(fā)光字店招門頭,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。 B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。 ⑥具體行動方案。發(fā)光字店招門頭 根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。 3) SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。 劣勢:銷售、經濟、技術、管 理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。 機率:市場機率與把握情況。 威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。 綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險。
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