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百貨集合店展示柜大量批發(fā)-莫凡貨架老牌廠家

市場混亂始于亂價，終于假貨。目前，幾乎所有的2013年和2014年進(jìn)入品牌開始跨渠道亂貨，微品牌或者微商專屬產(chǎn)品在批發(fā)市場亂飛，既影響了實(shí)體店銷售，也沖擊了各級微商合作伙伴的利益。
亂價的根源在于高級別代理商惡性囤貨，在廠家回款壓力下開閘放水，價格倒掛充斥市場，直接給以人脈圈為核心的微商團(tuán)隊(duì)帶來毀滅性打擊。一些品牌已經(jīng)從發(fā)展進(jìn)入規(guī)范的節(jié)奏，強(qiáng)勢淘汰不按游戲規(guī)則出牌的合作伙伴，凈化精簡微商代理隊(duì)伍。
珀萊雅與米藍(lán)晞等新晉微商品牌在戰(zhàn)略高度上，從制度的設(shè)置上重視零售環(huán)節(jié)，明確各級合作伙伴的職責(zé)與分工，對高級別管理層設(shè)置低利潤率，向規(guī)模要效益，對基層代理商設(shè)置高利潤率，從價格差保障零售獲利。

趨勢四：產(chǎn)品主義回歸
微商是部分消費(fèi)者重合投資者身份的商業(yè)模式，更應(yīng)該從消費(fèi)者需求為原點(diǎn)開發(fā)產(chǎn)品，確定品類差異化價值，進(jìn)而配稱價格體系與傳播推廣體系。
2015年微商模式紅利已經(jīng)走到盡頭，或者說，在過去怎么賣比賣什么更重要，今天賣什么比怎么賣更重要。產(chǎn)品是對接消費(fèi)者需求的唯一載體，將產(chǎn)品做到，這一點(diǎn)微商與電商以及線下實(shí)體店并無二致。

趨勢五：品類多元化
面膜在微商一枝獨(dú)秀的局面將會徹底打破，面膜在整體產(chǎn)品品類中權(quán)重會進(jìn)一步降低，朋友圈微商產(chǎn)品品類呈現(xiàn)出多元化特征。當(dāng)然，面膜市場還會繼續(xù)擴(kuò)容式增長，品牌企業(yè)優(yōu)勢會進(jìn)一步彰顯，而純粹微商面膜品牌將會遭遇取代型競爭難題。
從外用護(hù)膚到內(nèi)服食品，再到穿戴裝備進(jìn)一步豐富化，微商是以人（消費(fèi)者）為核心定義的商業(yè)模式，只要目標(biāo)顧客兼容的產(chǎn)品皆可上線，如美妝類別的美容儀器工具（魔甲神器等）、功效性產(chǎn)品（祛痘、卸妝、脫毛、等）、小品類（硫磺皂、手工皂等），食品類別的、通便、能量、膳補(bǔ)等，日用品類別的衛(wèi)生巾、絲襪、塑身內(nèi)衣等。