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“借助數字化轉型，我們還可以做到很多，但是在數字化轉型的道路上并不是沒有任何的挑戰(zhàn)。”Thomas Donato指出，其中的一大難題就是對新技術的接受�！拔冶仨氄f，就我們所觀察到的情況，中國要比世界其他地方都明顯更加先進。但全世界都普遍存在一個共同的問題，這個問題在中國也存在，這就是組織的協(xié)調統(tǒng)一，在一起工作的人需要一個共同的愿景，一個共同的目標，朝著同一個方向前進�！盩homas Donato表示。

那么為什么會有差異？在Thomas Donato看來，是因為人們對數字化的意義有著不同的理解，他們?yōu)檫_成目標有不同的優(yōu)先級，而每個人都應該關注于一個方向，并有一個共同的目標。

“當然，這里面有人才方面的限制，既充分了解具體運營又掌握最新技術的人才存在短缺，而且肯定有很多資產已經部署了20年、30年或至少5年。很多這些技術并未按照連接到互聯(lián)網而設計。所以非常重要的一點是充分考慮網絡安全風險，采用妥善的策略并構建一個穩(wěn)固的信息平臺，從而可靠地抵御網絡攻擊�！盩homas Donato說。