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“CMMI3級(jí)認(rèn)證要求，CMMI3級(jí)認(rèn)證的18個(gè)過(guò)程”。

-、認(rèn)證要求

1、CMMI認(rèn)證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等主體或下屬的研發(fā)部門。

2、組織應(yīng)按照CMMI模型的要求建立項(xiàng)目管理體系。

3、CMMI體系應(yīng)當(dāng)在組織內(nèi)全面實(shí)施，而不是僅僅個(gè)別的項(xiàng)目按照CMMI要求來(lái)管理。(根據(jù)

CMMI 1.3模型，理論. 上組織只有1個(gè)項(xiàng)目也可以進(jìn)行CMMI評(píng)估，但實(shí)踐中基本上都需要以上3

個(gè)項(xiàng)目)。組織應(yīng)收集和保存項(xiàng)目按照CMMI進(jìn)行管理的記錄和數(shù)據(jù)。

4、CMMI認(rèn)證后有效期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復(fù)評(píng)或CMMI升級(jí)。

二、CMMI3級(jí)認(rèn)證的18個(gè)過(guò)程

(一)、過(guò)程管理;

1、 OPD:組織級(jí)過(guò)程定義;

2、OPF: 組織級(jí)過(guò)程焦點(diǎn);

3、 OT:組織培訓(xùn)管理;

(二)、項(xiàng)目管理;

1、PP:項(xiàng)目計(jì)劃;

2、PMC: 項(xiàng)目監(jiān)督與控制;

3、SAM: 供應(yīng)商協(xié)議管理;

4、IPM: 集成項(xiàng)目管理;

5、RSKM: 風(fēng)險(xiǎn)管理。

(三)、工程管理;

1、RD:需求開(kāi)發(fā);

2、 REQM:需求管理;

3、TS:技術(shù)解決方案;

4、PI: 產(chǎn)品集成;

5、VER:驗(yàn)證;

6、VAL:確認(rèn)。

(四)、支持管理:

1、 CM:配置管理;

2、PPQA: 過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證;

3、 MA:測(cè)量與分析;

4、DAR: 決策分析與解決。