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佛山三水ISO9001認(rèn)證專業(yè)辦理機(jī)構(gòu)：15807572139  黃小姐

ISO9001認(rèn)證證書上是否可寫兩個(gè)公司名稱？

備注：ISO9001體系認(rèn)證審核時(shí)的必查內(nèi)容必查內(nèi)容設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入記錄、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、各種規(guī)范和要求；設(shè)計(jì)成套圖紙資料等，如產(chǎn)品（服務(wù)）規(guī)范書、生產(chǎn)服務(wù)指導(dǎo)書等給出采購(gòu)生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息、產(chǎn)品接收準(zhǔn)則、規(guī)定對(duì)產(chǎn)品的安全和必需的產(chǎn)品特性、設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審記錄、設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證記錄、設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)記錄、設(shè)計(jì)和開發(fā)更改記錄、設(shè)計(jì)和開發(fā)更改評(píng)審記錄

佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司是專業(yè)從事各類國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢,客戶驗(yàn)廠咨詢及企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)的公司。沃博顧問專注于企業(yè)所遇到的管理困惑，具有豐富理論知識(shí)和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的專職顧問師及客戶服務(wù)人員為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)和貼身的咨詢顧問服務(wù)，以協(xié)助企業(yè)提升綜合管理水準(zhǔn)、培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.沃博咨詢師具有深厚的理論和豐富的實(shí)踐管理知識(shí)，他們中有多年專業(yè)從事管理咨詢、認(rèn)證咨詢與客戶驗(yàn)廠的行業(yè)精英，也有企業(yè)管理第一線的高層管理人員。專業(yè)咨詢是公司的核心力量，強(qiáng)大的咨詢師及專家隊(duì)伍是咨詢服務(wù)品質(zhì)的有效保證。行業(yè)涉及工業(yè)制造業(yè)、汽車配件制造及、房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理、交通運(yùn)輸物流、紡織服裝、服務(wù)業(yè)、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)及醫(yī)療器械、電子通信及信息技術(shù)等。三水ISO9001認(rèn)證哪家專業(yè)

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各種驗(yàn)廠/認(rèn)證沃博能為您做些什么？
  1、提供我公司開發(fā)的驗(yàn)廠專用軟件，讓你以后從容面對(duì)各種驗(yàn)廠
  2、對(duì)工廠軟件進(jìn)行評(píng)審: 按照相關(guān)客戶的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工資,工時(shí),人事,生產(chǎn)報(bào)表等軟件進(jìn)行評(píng)審
  3、對(duì)工廠硬件進(jìn)行評(píng)審: 按照相關(guān)客戶的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)廠消防,安全,健康,衛(wèi)生,環(huán)境等工廠硬件進(jìn)行評(píng)審
  4、遞交詳盡的評(píng)審報(bào)告: 依書面的形式提交詳盡評(píng)審報(bào)告,并附圖片說明硬件不符之處
  5、制定人事整改方案: 制定工作流程圖,確定備驗(yàn)人員名單,注意事項(xiàng)和當(dāng)前任務(wù)
  6、制定工資整改方案: 確定工資結(jié)構(gòu),員工底薪,計(jì)算方式,注意事項(xiàng)和當(dāng)前任務(wù)
  7、制定工時(shí)整改方案: 確定正常上班,平時(shí)加班,休息日加班時(shí)數(shù),注意事項(xiàng)和當(dāng)前任務(wù)
  8、制定報(bào)表整改方案: 確定必查文件范圍和時(shí)間,注意事項(xiàng)和當(dāng)前任務(wù)
  9、制定項(xiàng)目工作計(jì)劃: 確定應(yīng)改善項(xiàng)目?jī)?nèi)容,預(yù)計(jì)完成時(shí)間和指定由誰負(fù)責(zé)
  10、提供必查文件范本: 如工資表,員工入職登記表,考勤表,生產(chǎn),QC報(bào)表等
  11、檢查身份證真、偽: 驗(yàn)證員工身份證是否真實(shí)以及是否借用他人身份證
  12、指導(dǎo)實(shí)施傳授技巧: 識(shí)別真假和借用他人身份證的技巧,做考勤卡的技巧等三水ISO9001認(rèn)證哪家專業(yè)
  13、解決實(shí)施所遇問題: 了解問題是什么,分析其原因,協(xié)商解決問題的方法
  14、控制進(jìn)度遞交報(bào)告: 每次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作時(shí),對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)度和存在問題作總結(jié)
  15、制定員工培訓(xùn)方案: 模擬各客戶的問話重點(diǎn)和方式,編寫問答提綱,以便員工正確回答
  16、培訓(xùn)主管演示技巧: 同主管人員講解問答內(nèi)容,培訓(xùn)技巧和員工回答問題的技巧
  17、主持相關(guān)員工培訓(xùn): 如入廠培訓(xùn),崗前培訓(xùn),消防知識(shí)培訓(xùn),勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)等
  18、審查員工人事檔案: 審查員工入職登記表的內(nèi)容是否合理,人事檔案的是否完整
  19、審查檔案勞動(dòng)合同: 審查勞動(dòng)合同的內(nèi)容,簽訂時(shí)間,約定條款是否正確
  20、審查工資工時(shí)文件: 審查員工考勤時(shí)間,請(qǐng)假時(shí)間,曠工時(shí)間,入廠時(shí)間是否正確
  21、審查生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表: 審查生產(chǎn),QC報(bào)表上日期,時(shí)間和人名是否正確
  22、抽查員工進(jìn)行訪談: 模擬各客戶問話方式,抽查員工問話,對(duì)存在問題制定相應(yīng)策略
  23、對(duì)軟硬件全面預(yù)審: 模擬各客戶評(píng)審方式,對(duì)軟,硬件作全面評(píng)審,指出存在問題
  24、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)工作: 針對(duì)存在問題制定有效解決方法,防止再次發(fā)生
  25、參與當(dāng)天驗(yàn)廠工作: 協(xié)助解答評(píng)審員提出的問題以及處理突發(fā)事件